面试品质主管时被问到的问题...

411206261 · 发表于 2009-4-22 10:27:50

关键是什么质量问题和出去后的退货成本
另外品管应该是没有决定货能否能出的权力吧~~
你要做的只是对这批货的一个质量评估~~

joly · 发表于 2009-4-22 11:09:47

看一些同行回答的都不是很好！
其实这个问题是回答很简单：你还没进入公司，就认为可以想当然去处理，自己去认为这样可以。人家肯定不要你了，其实回答这个问题最重要的是你在态度问题。人家是在考查你个人的一些原则问题，做为一个品质主管你一定要分清楚，你的权限，如品质不行，当然你一定尽你的权力去做最后的阻止，你没有做这一步，就说明你没有做好自己的责任问题。

对于一些同行回答，同业务，生产等去沟通都是费话。你都还没进入公司，怎知公司给你的权限是多大。

kenlee168 · 发表于 2009-4-22 11:11:38

没做过工厂，但看过朋友们的观点，受益非浅，也很赞同9楼的观点

andylam · 发表于 2009-4-22 11:17:21

认同此说法

安防刘 · 发表于 2009-4-22 13:37:08

太死板了，我是我是考官，你不通过。

jjl88 · 发表于 2009-4-22 13:47:22

学习学习......非常的现实问题....

yucaili · 发表于 2009-4-22 13:52:50

能不能出货看能不能搞定客人，除非你的货完全是废品

phil_ye1107 · 发表于 2009-4-22 15:00:29

看来楼主对公司的管理经验上实在有欠缺，要多锻炼啊，有时候在阶级斗争中要站稳自己的立场。

tangzhan1 · 发表于 2009-4-22 15:09:45

1：首先要让上门领导知道问题的发生。
2：招集生产干部，看有没有解决的方法。
3：如果没办法解决，挑出最严重的产品让客人签订标准出货。
4：如果是大客户，比较有潜力的，那这批货就不出，如果是小客户来的，没有什么发展性只要不离谱就出掉。

Mikezhou · 发表于 2009-4-22 16:55:28

把自己作为客户衡量产品是否可以接受，若问题严重，及时通知业务看是否可以推迟出货，赢得时间返工或重做，找出问题根本原因，制定出今后预防措施，签署下去并安排落实到位，预防再次发生。如果不能推迟，则应及时通知总经理处理。并注意保留处理结果的文档。

		自动登录	找回密码
密码			注册

面试品质主管时被问到的问题...

111

如是我面试的的回答

回复 19# ahawang 的帖子