有哪位验货主管可以帮我解决一个问题

blackjack7 · 发表于 2010-3-21 02:42:58

原帖由 jack1101 于 2010-3-16 16:17 发表
我的问题很简单，但很难找有效地办法，问题就是：我在公司怎么能够了解到验货员在外地工厂的验货是严格按照公司规定来验的，不论在验货数量上还是质量上......

首先，你必需对此验货员信任，楼上的说：『疑人勿用』是对的。
如果你对此验货员经验的考虑，你也应该派一个有经验的验货员到工厂去。再者，你对此验货员的工作态度必需了解；另外，当此验货员在出发前，你可以跟此验货员谈论该外地工厂的情况，然後，当验货员完成检验後，可叫此名验货员在工致电汇报完成结果、描述一些产品上质量，并传回当时检验报告回公司，且安排将验货样取回公司作日後跟进。就算，客户投诉，你也知识当时情况是否检验足够；假如，真的检验数量不足，你必需於客户面前撑此验货员，背後你才向验货员诉说你被客户指责，望此验货员理解你的苦况後，日後会改善！

andy1978 · 发表于 2010-3-22 08:31:51

每个公司都有一般都有自己的一套验货方法,但你担心的是验货员不按照标准来验,这个你是多虑啦,而且这样的问题也没有什么完全的解决方法,除非你自己去.

zm0423 · 发表于 2010-3-22 11:42:11

要信任，不要随便给下面人扣帽子。一个人在心情郁闷的时候会有好的工作状态吗？也不能总是给压力，没有人能在高压下正常发挥的。完善自己公司的验货流程，及时经常沟通。是沟通双方的，不要搞的像听收音机一样。

逍遥人 · 发表于 2010-3-22 13:59:56

new study!

rider · 发表于 2010-3-22 17:40:58

做领导做到这样也是一种悲哀！

佛缘 · 发表于 2010-3-23 08:01:08

疑人不用，让人帮你验货就应相信别人，不然对验货员及你们公司都没有好处，可以通过交谈等方式沟通，要求在外面验货不能过分乱来。在外工厂验货也要随机应变。

武大小王子 · 发表于 2010-3-23 16:45:24

楼主要招监工么，我很乐意帮你。

BPPSPP · 发表于 2010-3-25 01:51:12

什么疑人不用？一派胡言。如果这样，就不用制度，不用主管啦。为什么叫SUPERVISOR？就是SUPERVISE别人的人。主管当然要要求并监督你的下属按照公司规定去做事，这是你的职责之一。下属偷懒一次可能无法知晓，但如果每次都偷懒，那就是主管的失职。多点询问验货员本人验货当时的情况，多点和工厂沟通，都能让主管更了解下属的动向的。

年龄无穷大 · 发表于 2010-3-25 14:10:01

这个问题啊~~~

sfchen921 · 发表于 2010-3-25 16:23:05

用人不疑，疑人不用！可以向工厂了解验货过程啊！

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