有哪位验货主管可以帮我解决一个问题

xl199700 · 发表于 2010-3-16 21:34:57

验货看结果!如果经常出问题,换人,别无选择!

LUKILIN · 发表于 2010-3-17 07:21:53

原帖由 第七根肋骨 于 2010-3-16 16:26 发表
最好的办法是，在下属中找一个内奸！

这样子的话,你也做不久了,因为他们会发觉的,内奸会被清除掉,你也不会得到他们的信任,因为验货这是一个讲究团队精神的地方; 有先例的:具体可以咨询STR的人

adsl2008 · 发表于 2010-3-17 09:40:14

原帖由 第七根肋骨 于 2010-3-16 16:26 发表
最好的办法是，在下属中找一个内奸！

这想法特龌龊了，缺德！

czw011 · 发表于 2010-3-17 09:59:19

呵呵，用人嘛主流是看结果，过程不一而论。也可以实行人员轮换制度，我以前是这么做的，效果不错

leebol · 发表于 2010-3-17 11:02:13

稽查队...

woman · 发表于 2010-3-17 12:32:46

都是打分工而已，没给你捅漏子，天下太平，何必无风就起浪？

tonykwok · 发表于 2010-3-17 16:16:11

用人就要相信他，负责自己一个人搞定好了。

frankzwq · 发表于 2010-3-18 10:20:40

楼主太多疑了,这个就有下面的人来掌握尺度就可以了.只要货没问题

blue.sky18 · 发表于 2010-3-18 13:53:26

你自己在做什么啊?做好自己的事情先,无聊的话就去溜狗

nuiqgf · 发表于 2010-3-18 20:44:21

人员轮换制不错的

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何必呢，你也是打分工而已