Lacquer Craft Universal solid furniture产品的加工流程及注意事项

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一、备料
        仓库领料→定长→定宽→定厚→修直边→拼板→送烘干房烘干处理→表面砂光及修补处理→（实木面板泡防裂油）→送仓库养生房（平衡含水率控制在7%内）
   1、开料定长前，从原料库领出的实木料必须为烘干料，并且含水率在6.5%左右.
   2、实木宽度开料在1-1/2"---3-1/2"之间.
   3、定厚：所有送高周波拼板的实木面板料必须双面刨光.
   4、修直边：修料边不可削尾、大小头、跳刀、锯子印、不平等，做好的料须及时打包包好，以免时间长实木回潮含水率偏高.
   5、拼板：⑴.拼板时注意颜色的搭配，材料颜色不可超过涂装颜色的搭配，花纹料及直纹料须错开，看上去要自然，拼板的纹路每片正反相拼.
            ⑵.实木拼板材料的宽度控制在1-1/2"---3-1/2"之间，餐桌面板注意：单个边板1-1/2"宽不能超过3条，2"宽不能超过5条，其余必须在2-1/2"宽以上，1-1/2"和2-1/2"宽的不能拼在一起，要错开拼，单个24"边板拼板不能超过11块，单个36"边板不能超过17块，中板拼板不能超过7块；桌面不能有死节，死节不允许补土，桌面不能有闪色的活节，整张桌面不闪色活节不得多于3个.
            ⑶.抽头板拼板不能超过3块，低于2块.
            ⑷.所有拼板含水率量取三点，三点之差在1%内；依照实木家具厂的做法“△”方式拼在一起；拼板胶加色精，两端头50—100mm上AB胶，中间为拼板胶.
   6、送烘干房烘干（台升实木零部件烘干标准如下）：
            ⑴.备料一号烘房温度45度左右，含水率7%左右烘干二天.
            ⑵.备料二号烘房温度54度左右，含水率4.6%左右烘干一天.
            ⑶.所有堆料及摆放不能太高.
   7、表面砂光及修补处理，面板修补不可用PE补土（烘干或涂装后有凹陷），用木灰点快干处理；端
头开裂轻微刮木灰点快干，开裂明显且较长或端面全开必须锯开补木片上AB胶处理.
   8、砂光好的板及时修补或泡防裂油（打围膜），以免回潮实木含水率偏高及板料弯曲.
   9、所有实木料必须送仓库养生房，平衡含水率控制在6—8%.


二、细作/组立
   1、柜类/床：
   ⑴.柜类面板NC成型需区分正反面，一般修补严重或缺料、节疤较多等放在背面，面板背面拉7ⅹ3mm
应力槽(7mm深，3mm宽)，应力槽内要做底漆，以防应力破坏；确保不弯翘.
   ⑵.所有门板/床肚板在细作组立前边缘要先预色，组立时不上胶或上点胶.
   ⑶.所有部件细作完成后放入养生房，组立时再拉出砂光并组装，含水率控制在8%内.
   ⑷.柜类面板组立不上胶，锁面板的“L”角铁用伞头螺丝，锁在角铁孔的中间.
   ⑸.电视柜上可见连接木螺丝孔补圆头木塞.
   ⑹.所有柜类底部及背板备黑色，床侧板内侧备底色.
   ⑺.652#没有破坏，621#破坏有：虫孔、虫沟、挫边、散敲，623#破坏有：轻微挫边及零星散敲.
   ⑻.房间组所有最上层抽屉抽底板贴咖啡色绒布，最下层抽屉抽底板贴香杉薄片（床头柜除外）.
   2、餐桌：
      备料领料（含水率8%内）→平砂→CNC成型→拉槽→背面喷底漆着色→组立→放入养生房→砂光（
砂光后及时涂装）
   ⑴.面板背面拉7ⅹ3mm应力槽，边板拉3条，中板拉2条.
   ⑵.面板背面着色后需喷底漆.
   ⑶.组立后餐桌中板与大板之间要紧密（误差控制在0.5mm内），中板与大板之间要平（误差不能超过
0.5mm）；两块中板必须能互换组立，铜扣不可太紧或太松.
   ⑷.（621#）中板与大板立水缝隙为5mm,立水开“L”形槽为15mm，避免因实木收缩而引起透光；大板
侧立水与前立水90度接，相接处侧立水高出前立水3—5mm.
   ⑸.立水与面板连接用的“L”角铁锁伞头螺丝，前立水使用“L”角铁为长形，侧立水使用“L”角铁
为方形，组立时螺丝锁在“L”角铁孔中间，以保证因实木收缩或膨胀时能随之移动.
   ⑹.组立时，餐桌滑轨、连接木不上胶（但连接板与连接木接触面要刷胶）；餐桌连接木沙拉孔为加大
孔，锁螺丝时加平垫片
   ⑺.单炮管餐桌使用中凹形滑轨，无齿轮；双炮管餐桌使用中凸形滑轨，单边齿轮；四脚餐桌使用中凸
形滑轨，无齿轮.
   ⑻.餐桌组立完成后放入养生房，含水率控制在8%以下；砂光时先砂平两块大板，放入一块中板砂
平，再放入两块中板砂光，，然后调换中板的位置再砂平，以确保随意调换都能平整；砂光后立即涂装，
以防变形或含水率偏高.
   ⑼. 餐桌面板无破坏.
三、涂装
   白身（从养生房拉出砂光，含水率在8%以下）→破坏（餐桌面板不做破坏）→检砂→素材修色→底色
→头度底漆（W/C）→砂光→GLAZE（仿古漆）→一道底漆→砂光→二道底漆→砂光→干刷→布印(针对颜
色较浅的要修色)→面漆（1）→面漆（2）→烘房待干下线
四、包装
   涂装好的产品，待干24小时以上，含水率控制在≤10%；包装时无漏包、错包，无白身结构问题及涂
装问题.
   环美实木系列#621/#623/#652/#650从07年10月生产起纸箱及说明书上不再显示“SIMPLY SOLID”字
样，吊牌和铭牌取消不再使用.

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将节日这一环放在第一章的目的是为了助于增进对礼品的了解，因为我们知道了历史背景，了解了其中的意义及其节日的典型代表礼品，有助于我们深入礼品行业探讨，其主要节日及代表礼品有：
一、        情人节（The valentines day）
在每年的2月14日，其主要礼品有：玫瑰花、巧克力、小熊及“心”型物。
二、        聖生节（Sant patrick’s day）
在每年的3月17日举行，有风俗说在这天没有穿绿衣服的人可以被掐一下，典型礼品为幸运草。
三、        復活节（Easter）
通常在3月底与4月初之间，典型礼品有：彩蛋、兔子、小鸡及带有春天色彩的饰品。
四、        国庆节（Independence day）
在7月4日为庆祝美国独立而设立的节日，其代表性礼品主要以产品上有美国国旗为特色。
五、        万聖节/鬼节(Halloween)
该节日起源于英格兰赛尔特族人，后被带到美国，其典型礼品为巫婆、白鬼、蝙蝠、黑猫、蜘蛛、木乃伊、鬼树及鬼屋。
六、        感恩节/丰收节（Thanks-giving day）
其典型礼品有：火鸡、玉米、枫叶、水果、牛角、清教徒，其特色为秋天丰收色彩。
七、        圣诞节（Christmas day ）
这是国外最盛大隆重的节日，相当于中国的过新年，圣诞节是12月25日，其代表礼品有圣诞老人、雪人、鹿、熊、天使、马槽组、丘比特、红鸟、雪车、鸟屋、圣诞树、圣诞红果、圣诞叶、圣诞树、靴、树裙、手套等。







ON THE HOLIDAYS IN USA （美国节日）
1、The new year’s day-----Jan.01(元旦)
It is a paid holiday for goverment employees.
2、The valentine’s day-----Feb.14(情人节)
It is the day for boys to buy gifts like flowers or chocolate for the girls they love.
This day is important for people who have special love for business the delivery must be effected on time.
3、Sant patrick’s day---March.17(聖生节)
This day associated with good luck is especially for the lrish people, The symbol is leprechaun(小精灵), Four-leaf grass, coin and rainbow. It is also said that there is a bucket of fold at the end or the rainbow.
通常是爱尔兰的美国人庆祝这个节日，有风俗说在这天没有穿绿衣服的人可以被掐一下。
4、April fool’s day---April.01(愚人节)
It is a day with fun. You can lie, You can make joke, to others.
5、Easter Sunday---Between end march and early April(復活节)
It is said the easter bunnies will visit the children and leave candy and eggs with them, It is a day for christlan as on this day, The god goes back to heaven, It is always on Sunday, for business, It is associated with spring things.
6、The mother’s day---The second Sunday of May(母亲节)
Perfume and flowers are the usual gifts for this day, For business, accurate delivery is essential.
7、The father’s day---The third Sunday of June(父亲节)
The popular gifts are cards, It is not a busy day.
8、He independence day---July.4(美国独立日)
It is a paid holiday for government employes , There might be a fire work show in places like stadiums.
9、The labor day---September(劳工节)
It is a significant day.
10、Halloween---October.31(万聖节/鬼节)
In the past children will run to the neighbor’s shouse and knock at the door, saying “TRICK OR TREAT?” usually the neighbor will give the kids some candles them, The kids will run to another house for “TRICK OR TREAT?” now, because of cult people still celebrate this holiday but most USA.
该节日起源于英格兰赛尔特族人，后被带到美国，其典型礼品为巫婆、白鬼、蝙蝠、黑猫、南瓜、蜘蛛、木乃伊、鬼树及鬼屋。
11、Thanks-giving day---The day fourth day of  November(感恩节/丰收节)
It originates form the pilgrims who first landed on American and was warmly welcome by the native American Indians. The typical food it turkey. It is also a giving date, You can give things to those who do not have them and in need of.
其典型礼品有：火鸡、玉米、枫叶、水果、牛角、清教徒，其特色为秋天丰收色彩。
12、Christmas---December.25(圣诞节)
The most important day in western world. It is the time of the year for the families to go back home for family reunion. It is the biggest and busiest gift-giving date . The day signifies the birth of Christ santa claus is the symbol of christmass is just comes for commercial purpose for business, It is the biggest “CAKE” to share all of us live on date, By the way, Never use “X” mas for formal occasion or for production.
这是国外最盛大隆重的节日，相当于中国的过新年，圣诞节是12月25日，其代表礼品有圣诞老人、雪人、鹿、熊、天使、天童、企鹅、马槽组、丘比特、红鸟、雪车、鸟屋、圣诞树、圣诞红果、圣诞叶、圣诞树、靴、树裙、手套等。

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为了便于QC合理的安排验货工作，提高工作效率，节省人力、物力使工作更为流畅，达到事半功部的效果，故有必要将此程式制作出来，验货程式的步骤分为三段进行：验货关（即准备阶段）→验货中（进行阶段）→验货后（结束阶段）。
第一节   验货前（准备阶段）
验货前主要作以下工作：
   1、工厂将将资讯反馈给相关业务或业务主动联系工厂，确定何时可验货。
   2、业务于每周五下午2：00前将下周《验货通知单》交给业务组长，组长再将本组验货表填写好后转交人事部，人事部再作统筹安排下周QC验货表。
   3、QC应在验货前一天向相关业务取得验货资料。
   4、QC应仔细查看读懂订单，并且问业务有无特殊的要求及规定，并请业务写在订单上。
   5、询问有无签样及照片（最好是签样），出远差或需驻厂人员须申请差旅费。
   6、电话查问工厂大货的生产状况，了解工厂背景及准确位置，取得联络方式。
   7、再次确定验货资料是否齐全，带齐验货所需工具。
   8、依大货交期的急缓，工厂的可信度及品质评估状况，配合度好坏及费用合理性四个方面去安排（因其中还要结合工厂的返工时间）。


第二节     验货中（进行阶段）
验货的进行阶段主要有如下工作：
   1、到工厂后，接触相关业务，告知来厂目的，了解大货生产状况及大货存放处。
   2、清点箱数是否与订单数量相符，如若包装完成80%，生产线上还有足够的产品，交货期允许的情况下可以验末期。
   3、抽箱一般采用“十”形阶梯型抽箱方式，这样可避免工厂将有缺陷的产品混入其中，也是防止放空箱的最好方法。
   4、将抽箱的箱号记住或用唛头笔作上记号，以免工厂在运往验货地点途中偷梁换柱，这是经常会碰到的事情。
   5、按ITEM#、P/O不同核对唛头，查看纸箱纸质，量外箱尺寸时，检查外箱破损状况，外箱标（条码标）及所贴位置是否正确，封箱的状况，核对净毛重资料。
   6、要经过六面、三棱、一角的试摔方式（按照毛重、材质的不同，试摔要求的高度也不同，请详见附页），严格进行安全包装试摔，每棱面由小到大试摔。
   7、按AQL标准拆箱取出产品平行摆放在验货台上。
   8、依订单要求，根据签名样，逐次查看单体包装、胶袋、UPC标、产地标等各类标签，核对内盒唛头及产品本身。
   9、检查外观、颜色、结构、功能、组装、安全性等方面，进行功能或技术性能方面的测试（部分产品需提前测试，如蜡烛、喷泉等）
   10、将缺陷产品按致命、严重、轻微分类，按AQL标准（见附页）确定大货品质状况，从而可以得知此货可否放行。
   11、如品质有问题或其他实质性问题应及时反馈公司，应带缺陷样版回公司（样版较大或较重时可要求工厂寄回公司），若货期较急者，可将产品E-Mail回公司，必要时留在工厂与工厂负责人一起探讨可行的解决方案，直到有效改善方可离开。

第三节   验货后（结束阶段）
货验完后，还有以事项须注意：
   1、详细填写验货报告，有理有据而又客观地反映工厂此批大货的品质状况。
   2、如若须返工，应告诉工厂是什么原因及有效的解决方法。
   3、如若因我司方面的原因，例如：业务疏忽，须业务作出确认并在报告上注明，如是客观原因或自已亦不能判定可否放行进，应带回1PC大货回公司与业务共同探讨合理有效的改善方法，严重的须告知上级寻求解决办法。
   4、每礼拜需召开一次总结会，从不同的验货案例及经历来总结经验，提出自已的想法，共同探讨，一起学习，共同进步。

第四节    验货规则
   1、不在外省出差或较远的地区验货，早上8：30前必须到办公室，看是否有安排方面的变动。
   2、查看订单，了解要验的是什么货，验货的要点是什么。
   3、没有订单就不要验货，这是一条基本原则，但如果工厂位置遥远或是在特别紧急的情况下，你可以先验货，并在验货报告上详细写明订单号码、货号、唛头内容、混装方式等内容以便取得订单后核对，并带回样品回公司确认。
   4、提前与工厂联络，以掌握货物的真实情况，避免跑空路，但如果真的出现这种情况，应在报告上写明事情的经过，并查看工厂实际生产情况。
   5、如工厂将空纸箱放于已好货物的纸箱中间，这是明显的欺骗行为，在报告上详述事情的经过。
   6、根据AQL（我司现行使用标准为MEL-STD-105D）抽样标准随机抽样，为了提高抽样的准确性，我们采用了开平方根的方法，如：一批货物数量为50000件或500箱，于是500=22.36，从500箱中随机抽出23箱，然后200（样本数量）÷23=8余16，然后，每箱取出件（有7箱只取8件），以达到总的抽样数量200件。
   7、主要或次要缺陷的数量必须在AQL接受的范围内，如果缺陷数量在接收与否的边缘，扩大抽样量以得到一个更合理的比率，如果你在接受与拒绝之间犹豫不决，请交公司处理。
   8、根据订单规定与验货基本要求进行摔箱测试，检查唛头、外箱尺寸、纸箱强力及质量，通用产品代码及产品本身。
   9、摔箱测试应至少摔2到4箱，特别是对陶瓷、玻璃等易碎产品。

摔箱要求
外箱重量        高度        地面
1～20.99磅（1.0～9.5公斤）        30英寸（77厘米）        摔六面于水泥地面
21～40.99磅（9.6～18.6公斤）        24英寸（61.5厘米）        摔六面于水泥地面
41～60.99磅（18.7～27.6公斤）        18英寸（46厘米）        摔六面于水泥地面
61～100磅（27.87～45.4公斤）        12英寸（31厘米）        摔六面于水泥地面
   10、消费者及质检员的立场决定需要进行何种测试。
   11、如果在验货过程中加续发现同一个问题，请不要只专注于一点而忽略全面；总的来说，你的验货应包含尺寸、规格、外观、功能、结构、组装、安全、性能及其它特点与有关测试等各个方面。
   12、如果是中期验货，除了上述所列出质量方面外，你还应寻查生产线从而评估工厂的生产能力，以利于及早发现交货期及产品品质方面的问题，你应知道，中期验货时的标准及要求应把握得更严格。
   13、验货完成后，准确详细地填写验货报告，报告应字迹清楚，内容完整，在得到工厂的签名以前，你应将报告的内容，公司的标准，你最后的判断等清晰、公允、坚定而又不失原则地解释给工厂，他们如有不同意见，可在报告上注明，但不管怎样，不能与工厂发生争吵，更不能打架。
   14、如果验货报告是不接受应立即将验货报告传回公司，如果验货中发现一些箱唛的小错误，应在报告上注明“在收到工厂有关修改错误的保证书的情况下，货物可以放行”。
   15、如果试摔没有通过，应在报告上注明要求工厂怎样做加强包装的修改；如果因品质问题要求工厂返工，应在报告上注明重验时间，并要工厂确认、签名。
   16、QC应每天至少与公司电话联络一次尽量利用工厂的电话，因为排程可能有变化或者可能有意外发生，每个QC都必须严格遵守这一点，特别是对那些远出人员。
   17、对于第一次出货的产品，要求带出货样回公司，你必须在样品上写明：订单号码、货号及工厂名称、验货时间、QC姓名等，太大或太重的样版可要求工厂托运送出，如没有带回样版，应在报告上注明原因。
   18、正确填写“报账单”，准时交给会计部。
   19、我们始终要求工厂对QC工作进行适当合理的配合，这体现在他们经常积极参与我们的验货过程，但这并不意味着你有权对他们指手划脚，更不能提出一些明显会对公司形象不良影响的不合理要求。
   20、牢记你的尊严和廉洁正直的品格，而不是一餐饭或其他特别服务，你必须对你自已的行为负责，只有努力工作完作公司交给你的任务，才能使你的人格得到升华。

第五节   中期与末期报告
一、中期报告
在产品的生产中期进行验货是为了保证产品的质量及交货期得到有效的执行，从中可以判断出工厂是否能如期交货，生产进度如何，质量是否有保证，其内容包括以下几点：
1、生产情况：必须准确无误地报告工厂生产进度，物料订购状况，以此去判断其交期（仅以电话联系是不够的，眼见的才为实）。
2、品质状况：对工厂进料及半成品和部分成品进行抽检或全检，将品质，作以详细描述。
3、依产品现在状况就客人品质及交期的要求向工厂提出要注意的事项。
4、与工厂确认交期。
5、检查包装材料（外箱、内盒、保利龙、汽泡纸、胶袋）有无订购及何时可回，尤其是需贴客人UPC  LABEL或HANG  TAG（吊牌），帮忙跟催，以免大货做好没法包装。
6、将资讯反馈到公司，以便准确无误的出货。
二、末期报告
1、书写报告字体要工整、页面要整洁。
2、P/O  NO与ITEM  NO必须填写公司与客人的资料。
3、数量、尺寸、净毛重依据订单上必须准确填写（应注意布及充棉产品有时外箱中间膨胀，测量外箱长宽高进务必以凸起部分为准），以免业务排柜不准确，货柜偏空或装不下给公司造成损失。
4、包装材料UPC  NO必须与客人要求的一致，不能单纯以订单填写，价格标上的单价必须填写在报告上。
5、外箱尺寸必须按实物测量，误差不可超过0.5CUFT（才）。
6、如若品质有问题，报告上必须特别注明因哪种原因退货。
7、如果试摔不能通过，应在报告上注明试摔结果（产品破碎情况），若有何建议可在报告上写出。
8、重新审核报告，签上名后给工厂负责人也签上。
9、每次验货应带出货样回公司，除特殊原因外（如产品体积过大或过重时）。
10、有问题的产品不管是中期或是末期验货均需带样品回公司。

第四章    验货技巧及判断
作为一名QC，其任务就是要保证大货到客人手中后准确无误，发现问题并提供解决方法及建议，将损失降低到最小程度，要想到此点，并非易事，除了自身的专业素质外，验货技巧合理的充分运用及判断力也非常重要。

第一节   合理安排时间
一、安排时间的重要性
   1、贸易是由客户、公司、工厂三方构成的，其中的每个环节都要掌控好，客人需要按时展出货物，为此，如何让大货按时顺利到过客人手中成为公司与工厂的共同的目标，公司与工厂必须周密计划生产进程以确保按期出货，同时，作为QC，拿到验货资料第一时间要快速了解订单内容，问相关业务客人有无特殊要求，或者特别注意事项。
   2、在旺季时，QC会遇到一天要去三至四家工厂，这些工厂可能相距较远或很难找到，这就需要你合理的安排时间，否则你将完成不了任务，以致影响后面的安排。
二、如何安排好时间
   1、准备好相关文件，查看订单并记住验货要点，在确实掌握了全部资讯后才安排行程，且与同事询问你不熟悉的产品及工厂路线。
   2、与工厂联络，问清工厂路线及产品的生产状况，以免跑空路。
   3、一次出差行程的安排，会受客人的交货期、工厂的生产能力等客观因素限制，一张大单，我们必须赶在工厂未进行生产时去看中期，将客人的注意事项及产品本身方面应注意之处，提醒并告知工厂，这样工厂在生产大货时才会引起注意，等到大货做完再去验货，这是最不妥、最失败的验货方式，对于类似的教训实在太多了。
   4、走错路、弯路、重复路线不仅使自已疲惫，也错过了最佳的验货时间，同时还会给公司带来经济损失，最可怕的是延误了客人的交期，导致大货走空运，影响公司信誉和业绩。
   5、从最远的工厂开始验货，这样最省时间，可有时也不一定（因为你可能在最远的一家工厂附近留宿而那里距你第二天要去的第一家工厂很近）。
三、如何提高效率
   1、不断学习和积累各种产品的知识。
   2、让验货步骤简单易行，如测试蜡烛，可以在刚开箱时就进行；喷泉测试可将产品组装好后再一起插上电源；混装的检查可将不同款，不同色的产品分类放在桌上。
   3、按事情的缓急轻重安排验货。
   4、优先安排尾期及接近订单取消日的验货。

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LZ你们是那家公司的!

renwenje

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学习下  LZ辛苦了  家俱验得少

HoCheung

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好，不错，谢谢分享~~~~~~~~~

超越自我

谢谢分享！