一直困扰我的AQL标准

woman

只是有些傻鸟不懂AQL 的值如何去取罢了，2.5/4.0是针对一些杂货，比如日用品，塑胶，包装，服装的。如果是电子产品最好取AQL:0.65/2.5 or 4.0电器产品最好1.0/2.5，就不会出现你说的这种情况.
回到你的问题，既然有人订了2.5-4.0的标准，那就是这些货品允许有大量的不良品了，要求很松的东西了，发现了不良品就按标准去做好了。
我强烈反对有些人说标准是死的，人是活的，那就是和稀泥，标准就是标准，他是一些专家，学者经过反复论证得出来的，我们可以质疑他，但要说出你的依据和道路。
抽样检验本身就是随机抽检，只能反映出现不良品的概率，不是简单的不良品除了抽样数，如果一些人不了解这一点，是无法跟你们解释的。
虽然B批货的不良品比A批货多了一些，但你能说B批货的质量就一定差过A批？？？你要明天你是抽检，随机的抽样，不是全检，也不是平均抽样，这是有随机性和偶然性的。
全世界的人都在用这个标准，你就根据标准判定好了。
ISO的精神就是标准化，程序化，文件化。
不是根据一些人的心情想改就改的，而且还自己找些自以为是的道理来改

好好学习2

minor就是超标，很多货仍然可以照样出去。

Jack-Huang

顾客是上帝,客人说了算,如果你觉得有质疑, 自己又不敢做主,还有你公司管理,看他否要求二次抽样...一般情况,当然是退货...所有责任也不在你身上.

davidyg25

这个回答很精辟啊

cyril13

这个很简单，3楼也说的很彻底。
AQL是死的，人是活的，同样的情况下maj和min可以左右摆动的。所以根据自已经验吧
认为发出去可能会投诉的，maj调一部份到min就行
问这个问题只能说明二种可能：1.你很按章办事
2.你很纯
但无论怎么样，送楼主一句话：责任大于一切啦

samhkqcc

第一， 我这里只是讨论AQL标准所举的2个例子，并非真实情况，正常情况都是放货的；
第二， 我承认有些问题的判定值得讨论，但不太同意你所说的“maj调一部份到min就行”，有些问题是maj就是maj，min就是min。

samhkqcc

部分同意你所说的话，我们现在不谈整批货，就从抽样这部分的结果看，谁能告诉是A货差还是B货差？

woman

这个毋庸置疑，表面上看B货比A货要差一些，严格地讲B货比A货差的概率要高一些，仅仅是概率，不是100%的你就肯定B货比A货一定差，说不定你全检B货总的Maj会少于A货总的Maj，希望有些人明白这些浅显的道理，学学抽样的随机性概念，有可能B货正好那一箱有几个Maj，全被抽到了，A货有好多Maj没别你抽到。
用AQL之前，先确定取值大小是关键，一些决定AQL值大小的人基本是狗屁不懂的人，反正人家都用2.5/4.0，我就用这个值了，至于怎么回事根本不明白。这个行业就是外行管理内行，外行指导内行，搞的乌烟瘴气，一塌糊涂。
说标准是死的人基本就是些头脑简单者，四肢发达者，永远无法明白标准就是标准，不是谁头脑一热就改的，那样就会弄的一团乱糟，标准都可以改，什么还不可以改的，那直接把合格改不合格，不合格改合格，Maj改Min，Min改Cri了，那还叫什么品质管理，只会越管越乱，早点转行做点别的，品质管理的主要目的就是建立标准化，然后监督大家执行，

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这些都是好事，共同学习，共同进步. 别看那个表就那些个数据，傻瓜都会用，有几个真正明白是怎么来的，是怎么回事的？？？
人家那是顶级的专家学者创建出来后普通大众应用同时接受的，就好比物理的某个牛顿定律，压强公式，你去否定它的不合理之前先做好自己的功课，等到自己有超越他们的能力时再来否定。
在此郑重呼吁那些认为B货一定比A货差的人，你们别用AQL了，直接按个百分比抽样，然后定个不合格品率，例如果按5%（每百件里抽五件）然后定个4.0%的不良率（超4.0%不合格），这样多好，多省事，不用查AQL表，也不用费事要把Maj改为Min了，独创一派了，领先宇宙了。谁告诉你们的B货的Maj多几个就是B货一定差了，去找你的老师退学费

woman

那样的人早点干点别的，不适合做品质这一行，说出这样话的人就是连最基本的概念都没弄明白的一群人，作为他的领导上司应该好好稽核一下这样的害群之马了，是不是天天在工厂玩着把Maj改Min这样的游戏。Maj就是Maj，Min就是Min，先弄清楚怎么判定后再去判，就是判错了也要坚持自己是对的，找出依据和证据来。而不是等判定完了，再去改他们，这样谁会尊重你们呢？