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紧急求助

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1#
发表于 2010-7-2 00:14:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚到一家工厂做品质主管,厂不是很大,下面有6。7个人吧,有2个女孩子关系好的很,个人感觉有同性恋倾向,A女孩做事很不好,B女孩做事一般,2个人不管谁犯错,只要一责问他们中间任何一个人时候,另外一个就会跳出来帮另外一个说话,很头疼,该怎么办?也有想过把他们换掉,可是换掉公司要赔钱,而且这个工位还没人来做,求助哦,谢谢1
2#
 楼主| 发表于 2010-7-2 00:18:22 | 只看该作者
各位有什么好点子都拿出来吧,不神感激
3#
发表于 2010-7-2 01:07:40 | 只看该作者
开除她们,杀鸡儆猴
4#
发表于 2010-7-2 07:24:22 | 只看该作者
单独谈啊..个个击破
5#
发表于 2010-7-2 08:01:47 | 只看该作者
要把她们的工作岗位隔离,不要太近,出现问题个个私下搞定
6#
发表于 2010-7-2 08:16:09 | 只看该作者
沟通很重要,把实际情况给2个人分别说一下,再不听那就对不起了
7#
发表于 2010-7-2 08:29:38 | 只看该作者
把她们在工作上分开
8#
发表于 2010-7-2 08:47:11 | 只看该作者
一、我在这方面做了8年主管了,要想回答你的问题, 我必须先问几个前提问题:
1、你以前有没有做过这个位置?
2、你对这两个女孩子了解有多少?
3、做事情不能什么都用 好像 可能等到判定。

二、如果是我在你那种环境,我会给出以下解决问题的方法,给你参考:
1、你刚进公司不久,员工对你也是不了解,对你所做的一切未必能够理解,因为你的上一任做法肯定与你不一样,其中包括开会的口气,安排工作的方法,等等
2、首先你要去完全的了解此二人在内部有没有更大的后台
3、无论你的了解的答案与否你必须慎重的考虑两点,
(1)如果有后台那么你必须暂时的不做任何动作,试着与聊天的形式去开导她们,并且要带着诚意让她们知道你是在为她们好而做的了解。让她们充分的理解你,把你的过去思想,经验分给她们,并口头上说,以前我的手下经常都有这种情况出现,你这种情况完全属于正常嘛,(必要时请她们去宵夜)这样做,可以充分的化解你在她们心中之前的心里障碍,换句话说,就是消除她们对你的心里不好的之前印象,有了上面做铺垫,你最起码可以暂时的风平浪静,这样对你刚来工作的人来说是最好的委屈求全的办法,后面再一步步的为她们好的任何理由或借口让他们分开工作,最后到了这个时候,你的试用期也到了,就不怕了,只要你稳住脚了,你后面可以慢慢的找出各种理由使他们难受,最终她们会知难而退,要么走人,要么听话好好的工作。
(2)如果没有后台,那么你暂时的也不能动,她们如果能用就尽量用,我们做管理的,不可能看不顺眼的都开掉,那样会给你的工作带了很多的不便与阻碍,就算经各种方法教育还未得到改善的话,那么你心里此时就得下决定,打算不用她们了,那么你接下来的工作就是想法设法招工,你以前的朋友,或手下都不是问题。等招到人来了首先口头上叫他们帮忙带人,在开会的时候就说故意表扬她们工作方面能力,及能认识错与对,跟着就叫新来的两手下,要跟着她们好好学习。等到新来的人工作上的问题没有什么问题时,此时你可以动作大点,她们再不听话,你就放假给她们吧,你给厂方的理由就是安排工作不服从,或工作上太多问题,及工作态度上有很大的不是!
三、第二种方法也可以在最后用到第一种里面去。好了就说那么多了,还有太多就不依依说了本人的手机:13592740511 QQ:609221174 邮箱:tabawa@163.com

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m1a1a + 3 + 3 精品文章
adsl2008 + 10 我很赞同

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9#
发表于 2010-7-2 09:12:50 | 只看该作者
楼上说的不无道理。
10#
发表于 2010-7-2 10:19:21 | 只看该作者

对楼主的加回复

我顶楼上的楼主,分析得很道理
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