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验货中的无奈!

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1#
发表于 2008-1-6 20:41:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
明知到货是有问题的(但也不会差到不能穿的啊),但是工厂的素质就是这样,也无能为力,公司下单时也从不听取跟单验货员的意见,事后反映是自己解决!就是要看结果,但结果是货是要的,质量也是要好的!
有同感的发表一下,多了解大家是怎么调整的
2#
发表于 2008-1-6 22:44:10 | 只看该作者
这种情况非常普遍呀,我们公司也是经常会遇到这样的问题,业务经理选的工厂很烂,也不知道是回扣多还是怎么回事,有好工厂就是不下单,非得下到很烂的小工厂去,大家都知道产品质量有问题,但业务单位却很有理由,如果工厂没有问题,那还要QC有什么用,好象产品的品质是QC验出来的,而不是工厂生产出来的。我们不放货,业务就来叫;如果我们放了货,客人有投诉时,就是QC的责任,说我们没有把好关......唉,验货员真难做呀。
3#
发表于 2008-1-6 23:22:47 | 只看该作者
别无奈了。很多事情都是这样的.毕竟出货是第一位的
4#
发表于 2008-1-7 09:24:24 | 只看该作者
就是很无奈。留给验货的时间还很少。我去了好像就是形式上看一看。合格要出货,不合格帮着混箱再出货。
5#
发表于 2008-1-7 09:36:26 | 只看该作者
碰到这种情况,告诉工厂,我要带样品回去,记得带上照片!
回去后把带的样品(好的比率和样品,中间的比率和样品,差的比率和样品,不可接受的比率和样品)给业务主管和品质主管(或老板)看(要2个都在一起看比较好),
肯定会说:你是做QC的,你认为呢?汇报时记得自己要有比较清楚的判定:哪种可以接受,理由在哪!哪种不能接受,理由在可能索赔的原因和概率!
接下来,就是上交时间,等候公司决定,要让决定人在报告上签字!当然,你的报告上必须有:货物品质不良,不良程度如何和比率,但工厂意见不一致,有争议,已报备业务或主管,带样品回公司让业务讨论决定,故判PENDING!以上字样。
OVER
6#
发表于 2008-1-7 11:31:09 | 只看该作者
樓上的意見太好,分析能力也非常好,很有見地
7#
发表于 2008-1-7 14:52:11 | 只看该作者
那可不是,五楼的可是我们部门的头啊 多多学习
8#
发表于 2008-1-7 19:54:54 | 只看该作者
你要调整心态了,验货员只要把验货时的问题详细写出来,该pass就pass, 该reject就rej .不想留难工程 的就pending让工程和公司决定.你的角色时对本次验货.心里会平淡些.
我遇到一个问题还怄气.一个调压电器,负载功率样板标称1600W,大货只1000W.如果用1200W试验10秒烧机.工厂骗采购1600是p-power .公司也信.结果嘛就出货啦.(我报告就把实际验货测试情况写上等以后有问题时.公司亏了就拍掌.....
9#
发表于 2008-1-7 20:22:02 | 只看该作者

回复 #1 cdphz 的帖子

公司下单不听取qc的意见是万万不行的
10#
发表于 2008-1-7 23:17:32 | 只看该作者

回复 #4 lanpard_cn 的帖子

是呀,有时甚至还要连出赶货,QC连夜盯货,早上货一完成就出货了。而晚上生产本来就很危险的,不要说工厂累了,就是我们验货员,跟上一个晚上,到早上时都有些神志不清了,哪里还能保证到品质,可是到最后出了问题,大家都会把责任推到QC身上,说这批货是QC验过货的。真是无耐呀。
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