IT平台助理企业精细化管理－莫菲

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　　每年年初定好这一年的各项任务指标，根据公司总的年任务向下分配到各个部门，部门继续向下分配到每个人，每个人将一年的任务参考上一年的历史情况细分到新一年的每个月，公司依据每人每月的任务制定考核标准。每月月初财务部汇总算出上月各员工的实际完成任务情况，将报表交到部门经理和总经理处，经理研究完上月报表再制定新的政策并对未完成任务员工进行个别辅导或调整。这种按部就班的结果管理模式，显然在当前市场竞争环境下，已经不能满足企业发展的要求。
　　IT平台助理企业精细化管理
　　管理过程意味着给团队及团队中的每个人定下具体的行动目标，下达具体的任务，甚至行动目标和任务要细化到每一个具体的动作，每一个具体的客户，甚至每一天、每小时、每分钟要做什么??这正是过程管理的繁杂之处。而如何利用IT平台化繁为简，泛微新发布的协同运营应用中心为管理者带来了新的落地思路。
　　从结果到目标的距离只有过程这一步
　　广州博昊企业管理咨询有限公司联系电话：业务总监：13544555577 15088087227  业务总监：18929596525  业务总监：18929596579