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万般皆跟单(引)

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1#
发表于 2011-10-13 22:19:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
做了跟单没多久就知道这个道理,时间越长,这个越明显。

要跟好单,就要先弄清楚要跟些什么东西,如何去跟,如何才跟得好。

最重要的是结果,推荐去看《请给我结果》和《没有任何借口》。

小引一下,开始好好写下跟单的东西,顺便把在做的一个ERP系统的过程拿出来讨论,敬请期待,嘿嘿。
2#
发表于 2011-10-13 22:20:06 | 只看该作者
没有任何借口的书早几年都看过了。。。

现在觉得是跟单越来越多事做,越做越超能了。。

ERP系统的话,我可能可以给你一些意见或建议。。。
去了三家公司,有两家都在用,不过不是自己开发的。。。
3#
发表于 2011-10-13 22:20:19 | 只看该作者
好象我还不习惯跟单,老是等别人送东西来,忘记主动去追。
4#
发表于 2011-10-13 22:20:31 | 只看该作者
跟单工作做好了,其他的工作就很容易融会贯通了,呵呵。
个人感觉,许多工作需要用跟单的精神去做才能做好。慢慢琢磨吧。
5#
 楼主| 发表于 2011-10-13 22:20:40 | 只看该作者
溜达了一下,看到jason的帖帖,忽然觉得自己很没组织,嘿嘿,那就组织一下再写正文好了。

华丽的分割割割割割割割割割割割割割线------------------------>>

为什么忽然写“万般皆跟单”?

因为,我说的跟单根本意义上就是业务员,而不止是工厂的理单制单,应该说,以香港的贸易跟单加上工厂的生产跟单合起来就对了。

这样,从接触新客人开始,到收到客人款项或出货后的品质问题投诉,中间每一个环节跟单都要都在参与,事无巨细,同样的,中间任何一个环节出现问题,无论责任在谁,跟单永远都有关联,或者说牵连。

所以,万般皆跟单啊。
6#
发表于 2011-10-13 22:20:49 | 只看该作者
看来是,做服装难,做服装跟单更难啊。。。
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