卫浴五金外贸企业如何将市场转向国内？

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随着劳动力成本上涨、人民币升值以及原材料价格上涨，几重压力叠加将卫浴五金外贸企业的出口成本推高了10至20个百分点，致使我国卫浴五金外贸企业遭遇到出口寒流。受阻的卫浴五金外贸企业纷纷转向国内市场。
       国内市场虽然前景大、潜力大，但是对于外贸企业来说却是一个不小的挑战。“在金融危机出现以前，国际市场是非常好做的，只要产品质量过硬，在办公室打打电话、发发邮件传真，就会有多到做不完的订单，危机出现之后，很多人才发现了国内市场巨大的发展空间。”可以说，出口转内销，为许多外贸企业打开了一扇全新的大门。
       在内销大势下，卫浴市场的竞争也愈演愈烈。在激烈的竞争下，外贸企业如何将市场转向国内？从企业自身来看，外贸型卫浴企业在转内销期间要注意以下几个方面：
       第一，很多外贸企业只有生产、设计等部门，国内营销渠道尚未成型，因此在快速组建的营销队伍中难免出现磨合不当、执行力不强、对市场把握不够精准等问题。
       第二，以往的出口型门企生产的产品主要针对国外市场，他们更多只熟悉国外市场，对国内市场需求缺乏深入了解，因此在转入国内市场之初往往将投放国外市场的产品换个包装，甚至是不换包装就直接流通到国内市场，难以与国内市场形成有效对接。
       第三，不少外贸企业管理企业内部都是通过外贸软件
       进行管理，在面向国内市场，有些方面应该适情况而调整，但其管理理念可以引入国内市场这一环节。外贸软件是通过对企业各种资源和行为有效的组织和管理，以使外贸企业系统的产出最大化和成本最小化，使外贸企业的整体大于其部分之和。

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