羊绒衫出口行业借订单管理飞得更高

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我国羊绒资源居全球垄断地位，是世界上最大的羊绒产地国，也是受国外品牌入侵最少的服装领域之一。羊绒衫的出口行业竞争日趋增大，如何才能更好的管理羊绒衫外贸订单的生产流程显得尤为重要。笔者发现，在内蒙古等地区，不少当地羊绒衫出口企业开始实施订单管理系统帮助他们系统化、科学化、全面化管理订单生产流程这部分。
       一个外贸订单的生产过程基本上由两个阶段组成：样品发展阶段和大货生产阶段。
       一、样品发展阶段
       一般客人有固定的试穿时间，所有的样品都要在试穿时间到达客人手里。这样就要求外贸企业不仅能够制作出符合客户需求的产品，还能准确掌握出货时间，避免延误客户试穿时间。
       外贸企业可以通过订单管理系统，输入与客户交易的所有时间，通过系统自动生成提示功能，在各种有效时间内对企业进行监督提示。由于每个客人对每种样品的要求和侧重点是不同的，样品发展人员要掌握不同客人对不同样品的要求，以便更好地指导工厂在规定的时间内保证各类样品的质量，以最快的速度满足客人的要求并达到尽快确认大生产的目的。在与客户进行设计小样的沟通过程中，系统将记录下客户的所有要求，方便企业随时查阅客户的相关资料。
       二、大货生产阶段
       在产前样确认后，客人会给出大生产规格单，工厂接到后首先要核对规格单的可行性、跳码、公差是否合理等问题，有问题及时沟通，做到没有问题再开始生产。
       不少客人会要求工厂提供订单的生产安排表，传统的外贸企业制作生成安排表非常耗时。而外贸企业使用订单管理系统后，一旦客户下单，系统自动生成包括纺纱、编织、后整等几个工序的开始时间及大货出厂时间。放便验货日后质量控制员与工厂的生产控制人员核实生产进度，跟踪生产。这样不仅方便了外贸企业本身，也让客户对企业的生成运营更加有信心。

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大雨天天下。。。。。。。。。

lalabadboy

不下 更热哦.

Denny.Xie

空调下在出汗