由工厂质量管理转为外贸质量管理

桥下双木 · 发表于 2011-6-13 16:22:14

新加入一个外贸公司，地下有四五个验货员。原来是做工厂质量管理的，同国外客人接触比较多，技术比较扎实，也有带团队的经验。但没有管理过供应商，也没有管理验货员的经验。

在产品标准，技术问题，英语沟通上，我倒是对自己很有信心。但是毕竟是由工厂向Office的转变。心里还是有点发憷。有没有谁有些经验大家沟通一下？

桥下双木 · 发表于 2011-6-13 16:36:25

自己先顶下，盼高人回复。

eder · 发表于 2011-6-13 22:05:58

用你以前应付客人的方式来应付你现在的客人，用你以前客人对付你的方式来对付你现在的供应商

penxq83 · 发表于 2011-6-13 22:08:33

牛人，你啥都不缺，有啥好怕的，哥们羡慕你都羡慕不来呢

huyuxiao · 发表于 2011-6-13 22:10:31

转型过来，我觉得最大的问题就是立场不一样了
我也是从工厂品管转型过来的
站的角度不一样，看法就不太一样了
也许刚开始你对工厂会比较有同情感的
这是你应该要克服的。
其他的技术问题，不会存在太大的问题，主要是个角色的转换，立场的转换。

zengqingdai · 发表于 2011-6-13 22:40:05

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

WHG168 · 发表于 2011-6-13 22:49:33

过。。。。。。。。。。。。。。。

Denny.Xie · 发表于 2011-6-13 22:51:36

简单中见能力，

失业者 · 发表于 2011-6-14 01:57:29

用你以前应付客人的方式来应付你现在的客人，用你以前客人对付你的方式来对付你现在的供应商————————精辟

lalabadboy · 发表于 2011-6-18 08:16:52

其实原理差不多的。

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