大家评判下，这种判定是否合理！

bird · 发表于 2010-7-23 23:38:47

是的！楼上说的都很有道理~~~

ysh9504 · 发表于 2010-7-24 11:28:36

对，标准要活用才行的

我是马甲 · 发表于 2010-7-24 17:36:21

既然他不懂，你就教他一下。你对自己公司的产品有信心就不怕别人查！如果验货员实在要乱来，你可以请上级来处理，实在不行就找验货员的上级。如果是我验货要开不合格报告，不良品我会找一大堆出来...

Tonylu · 发表于 2010-7-24 18:58:05

我说这验货员度量太小

kinzo · 发表于 2010-7-26 06:56:49

问题1）
CKD外观问题判MAJ，我认为是合理的。
毕竟一个货的价值高，而且这个问题在国外组装的时候，如果同样被国外工厂的个人发现的话，他是不会把这个零件安装到产品上的，这样的话MIN的问题就变成MAJ了

问题2）
至于客户的QC不给你判定标准，我认为这个是他的做事有问题，说严重的是有点“想法”了

teddy · 发表于 2010-7-26 08:11:13

各有各的说法，针对楼主的这个事例，是ＱＣ错了。再说就是轻微缺陷超了那么一个两个，值得去退货么？要退就退死，让工厂心服口服没必要整天找一些皮毛的事，去FAILED。不值当

验货讲原则 · 发表于 2010-8-5 20:16:14

LZ没问题，主要的问题是在于这个QC的个人能力上面有问题，对产品质量管理和标准的理解有问题。希望LZ不要太伤神，遇到了这个事情，下次才会更好的了解一个人，懂得如何沟通。

JXGAOQIJUN · 发表于 2010-8-6 19:54:05

明显那个QC对你或者对你的工厂有成见，多给他几个笑脸，

这事不难办

aaaa0201 · 发表于 2010-8-9 15:22:38

陪你验货的人可能是个猪脑壳

aaaa0201 · 发表于 2010-8-9 15:27:15

你问验货员要标准,等于你说他不懂验货,不懂标准,每个验货的按AQL来可以说没有一批货可以过的.呵呵

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