今天又为了这点破事超了一架

lanpard · 发表于 2010-6-8 16:54:00

以德服人！！

luomill · 发表于 2010-6-8 18:44:04

刚开始就要定调，要抓就狠抓

teddy · 发表于 2010-6-8 21:30:22

顶三楼，要退就退死

deniszhang · 发表于 2010-6-9 09:44:59

平和，平和，我验货我快乐！！！

yu51515111 · 发表于 2010-6-9 17:02:36

我就搞不懂了，你发现货不太好，为什么还把有些问题放掉呢，线头你剪掉干嘛。先算作问题，后面小问题确实多了，工厂也不好意思跟你废话，顶多让你减少点，那你再把轻微的线头给去掉几个。这样货没过，人家还感激你呢。谈判学上有个谈判空间的问题，一开始就摊牌了，后面怎么弄？人家觉得你比较好说话，就把希望都寄托在你身上，后面你做不到，人家失望自然很大。

吵吵更健康！

hzy0924 · 发表于 2010-6-28 15:00:40

楼主这种情况大部分QC可能都碰到过，主要还是要看自己的水平。能自己搞定的就和工厂掰扯的明白点，不能搞定的就少说两句，直接和领导反应。

harrylee0 · 发表于 2010-8-30 16:17:13

首先你不该发火和吵架，身体是革命的本钱，没本钱其他一切扯蛋
其次退不退货你心理该有个数，没必要强搬AQL，你想退就退，但理由不要太牵强，你没必要边验边叫工厂剪线头啊，光MINOR就够数了，纵容工厂你就没有较真下去的资本，标准不能低；最后有问题灵活处理，不要动不动就反映到公司，自己做决策吧

17739739 · 发表于 2010-9-1 15:14:47

很简单的的嘛！1.工厂有签字吗？有签名说明认可了你的验货报告，没签字请说明原因，处理结果。2.根据公司态度判定情况，你可以按放宽标准验货，因为公司的态度是急着出货，所以你事先可以和公司确认你的一个验货标准时怎样的，然后根据实际情况说话！

qc777 · 发表于 2010-9-1 22:50:14

不骂，拒货就好了。

hb2596 · 发表于 2010-9-2 00:16:53

呵呵，如果是为了这个吵架，就没有必要；
如果是我去看，我很收货的，这样方便以后的工作，
1.1000箱你抽200箱，抽箱工厂没有和说你，就不错啦；
2.如果就是因为线头退货的话，工厂肯定不服气啊；
3.你真的每一批货都依照AQL了吗，我猜你带着情绪看货了！

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