给验货数量80%的同行一个提醒。特别是客户内部的验货员。

GXMAX · 发表于 2010-5-13 13:04:07

原帖由稀饭于 2010-5-13 12:47 发表
楼主是新人么？如果不是，只能够说你态度没有问题但能力有问题，太粗心大意，而你的验货报告是怎么提交的？就算产品没有全程跟踪，没有中期报表，但最少在验货时，都不清楚完成量是非常大的失误，没有看工厂给你提的 ...

刚做这行一年，我们的报告是直接写邮件到公司的，不用任何人的签字。我有工厂的出货表，由于我们公司下的单有的多有的少，包装率也相差很大，有的一箱装一百多个，有的只装八个，有的十多箱货，有的几百箱货。所以我们看货一般是看到大概有80%的货就开始看的了。况且只有这家工厂会这样，我们公司在其他工厂下单做的都是非常不错的供应商。当然，我知道我有时的确也会偷懒，因为去潮州大部份时候都是坐了十二个小时的车到工厂就马上看货，头还晕晕的就开始工作。实在是太累了，所以也就偷懒了。不过只是有时候，并不是每次都这样，毕竟我觉得我的责任心还是可以的。

adsl2008 · 发表于 2010-5-13 13:07:32

最好在报告上注明，

hansesse · 发表于 2010-5-13 13:37:37

一般的要求100%成品，80%包装才验货是积累了多少这种失误才定的，
看来你们公司的这些标准还有待提高啊！

kevin_5588 · 发表于 2010-5-13 14:07:03

我们验货一般至少80％要完成包装，其余20%待包装。

jobchen · 发表于 2010-5-13 14:27:07

其实做为一个合格的验货员，你的操作就是一个过错的，一般是要求包装80%，成品必须是100%才能验货的。

stoicchen · 发表于 2010-5-13 19:38:18

LZ理解有误，我不是公证行的，但是我知道公证行的一般要求是: 产品100%做好，包装好的至少80%，inspector离开工厂之前，要100%包装好

NO.7 · 发表于 2010-5-13 21:33:25

公司不行,自己经验也有问题,就不要往工厂推责任了,自己吃了亏,就要长个心眼了,别再同一个坑里摔两次就是好的.

blue.sky18 · 发表于 2010-5-13 22:48:00

这样的问题我在3年前碰到过,那边的工厂确实会搞这样的花样!

很多产品只是包装箱麦不一样而已,我们去看货确实做好了,也确实没问题,但出货的时候工厂就拖时间,后来客人投诉说都是垃圾,调查后发现工厂把货全部掉包,把垃圾装箱出了,还好有封样,客人反应所有的外箱都有2次封箱等问题.后来要求工厂赔偿,工厂就不再做了,很多工厂眼光短了点,只看眼前.

blue.sky18 · 发表于 2010-5-13 22:53:45

为楼主抱下不平,那边确实有工厂玩心计的.我之前去看一单玩具,我们要求1次料,验货时都OK也有封样板.有带船头板,后来到客户那边都是N次回收料做的.并且外箱和彩盒都全部2次封箱,(这么大的工作量工厂都愿意做).货100%做好且包装好,我当时都有拍照片,也有样板,客人拿样板和大货核对,用料不一样.所以要求工厂赔偿,但工厂收了钱就不管了,根本没打算长期合作.

稀饭 · 发表于 2010-5-14 10:34:15

验货后会有不签字的报表，那过去不就只是过厂么，因为谁都不负责，呵呵，这样的公司文化有意思，现在公司一般都是电邮，但这样的方式还真少见，还有离岸这关的~惯性谁都会有的，但要先了解清楚对方底细，尤其是那些越是会出“意外”的厂，接手时就越要跟同事多交流，对花招心里有个准心！对这样的情况，一个处理不好，会砸了饭碗不说，还会连累同事，只能够说，一经发现，绝不容情，一次就是极限，绝不能够再而再~想打起精神简单，下站先进酒店，让自己的精神舒缓过来，出差都不容易，更重要的是，对这样的事情，让上头去扛，醒目一点，动手脚的地方来龙去脉注明清楚，看最后谁亏大~~

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