给验货数量80%的同行一个提醒。特别是客户内部的验货员。

GXMAX · 发表于 2010-5-13 06:52:36

去年年底的时候去潮州验陶瓷，那家工厂的仓库很乱，而且一般我们公司去验货也比较少点数量，看到大部分的货做好了就开始验货，当时验货时一点问题都没有。谁知货一到公司的仓库，买手去看的时候却发现了大问题，弄得公司问我的时候我哑口无言，我自问绝对没有收红包之类的事情发生，我的的确确是严格看了呀，却怎么也想不通哪里出的问题。直到月初我再次到那家工厂验货，这次我再严格，我亲自去选的产品来验货，还是一样没有任何问题。好了，等我把报告发出去了之后到昨天公司打电话来问我怎么回事，验货报告上不是说没有问题的吗？为什么工厂自己说还有几百个产品因为质量问题无法发货呢？我当时一下傻了，我发誓我当时验货的时候绝对一点问题都没有，我亲自选的呀，怎么还出问题？想不通了。直到昨天下午才弄明白了，原来工厂以为我是第三方验货或是验货行的，所以每次做够80%的货就通知我去了，但是每次等你验完货走了之后就开始做手脚了，把一些刚开始不能上级的产品再选一次编上级，质量实在看不过眼了就跟客户说没有办法发货。到现在我才知道问题出在哪里，白白的被这家工厂害了我两次。所以昨天开始我们公司便对他们工厂提到100%的验货，少一箱也不行。在此提醒各位同行，在去一家工厂验货前最好弄明白他们到底是怎么操作，做好80%后那20%的货在哪里，什么时候做好。当然刚开始不要让他们知道你是客户内部的验货员还是第三方或者是验货行的，如果是客户内部的还好，他们不敢随便弄手脚，但如果让他们知道你是第三方或者验货行的话一些坏的工厂就会弄手脚，到时真正出问题了你被开掉也不知道是怎么回事，真的是死不瞑目啊！我就险些死不瞑目，还好我每次都能脱险。
建议处理方法：一/100%验货，不过这个对很多工厂来说是不可能的事；
二/验完货别急着出报告，有时间最好能看着最后那20%出来的产品，即使没有时间看他们包装也要去车间看看大货，点点数量，大概差不多够数了就放心走吧。还有验货前的点数量真的很重要。
这是我在做这行以来被冤枉的两次经历，希望能对同行们有所帮助。

kadin25 · 发表于 2010-5-13 08:42:43

吃一塹長一智，，雖然不是什麽新鮮事，但我還是要頂一下．

shunzi0616 · 发表于 2010-5-13 09:10:46

好帖！顶一下。其实去工厂之前就应该要了解工厂的情况，如果经验够丰富的话，除了按要求清点箱数之外，剩下产品也确实需要到生产线去看过程。另外最好在报告上注明产品的完成情况。以免留下把柄。

techckyguo · 发表于 2010-5-13 09:18:22

其实我们去验货的时候是80％完成包装，100％的成品才能抽样验货的

tswz · 发表于 2010-5-13 09:25:07

林子大了什么样的鸟都有

allen.wang · 发表于 2010-5-13 09:56:09

做我们这行的，胆子要大，但心一定要细

PTRIX · 发表于 2010-5-13 10:26:20

是啊！！是啊。是啊，是啊！！！！！！

Jimmy1025 · 发表于 2010-5-13 10:36:15

5楼说得很对，胆大心细，不要被那些鸟厂给害了

dybbbb2006 · 发表于 2010-5-13 11:53:09

如果工厂不诚实，度算全部完成货物给你抽检，等你抽检完，工厂也可以更换产品的。

稀饭 · 发表于 2010-5-13 12:47:10

楼主是新人么？如果不是，只能够说你态度没有问题但能力有问题，太粗心大意，而你的验货报告是怎么提交的？就算产品没有全程跟踪，没有中期报表，但最少在验货时，都不清楚完成量是非常大的失误，没有看工厂给你提的报表么？

		自动登录	找回密码
密码			注册

给验货数量80%的同行一个提醒。特别是客户内部的验货员。

评分