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质量管理十条

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1#
发表于 2010-1-24 23:25:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
质量管理十条
质量管理十条
一、从追求产品质量到追求“大质量”。
    所谓大质量,不仅包括产品质量,而且包含了服务质量、环境质量、人的质量等等。
二、从追求高技术到追求高使用价值。
    顾客购买一件商品是因为这件商品具有使用价值,能够满足顾客的欲望。作为企业来说,要满足顾客不断提高的各种需求,必须增强科技实力,在产品中附加更多的技术,但追根揭底,追求高技术必须联系高的使用价值,因为这才是顾客更关注的。
三、从追求高质量到追求“适用质量”。
    高质量在一定意义上说意味着高价格。顾客真正需要的一定价格基础上的高质量,即适用质量。
四、从追求产品质量到追求质量保证能力。
    企业不仅要使产品质量达到一定的水平,而且要使这种水平能够持续保持。
五、从对顾客负责到对全社会负责。
    企业不仅要处理好与直接顾客之间的关系,而且要对全社会负责。
六、从顾客承担损失到企业承担损失。
    由于产品质量问题而造成的所有损失应该由企业承担,虽然这样会带来更多的成本,但多赢得一名顾客,是更合算的。
七、从操作者的责任追究到管理者的责任。
    美国著名质量管理专家—克劳斯比经过调查发现,94%的质量问题都可以从管理者身上找出原因来,而真正完全因为操作者的原因造成质量问题的只占6%。
八、从事后检验到事前预防,第一次就把事情完全做对。
    统计表明,如果事先检验的成本为1,那么到出厂时发现质量问题,再重新修理改正所花去的成本为8。如果这件产品到了顾客手中才发现存在质量问题,那么为解决此次质量问题而花去的成本将为25 。
九、从“差不多”到“零缺陷”。
    如果生产某件产品需要10到工序,每道工序的产品合格率为99%,则最后成本的合格率只有60%多。
十、从部门、员工到全员、全过程、全局。
    产品质量涉及到公司每一个人、每一个部门。哪一个环节出问题,都可能造成严重的质量问题。

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Kenny.li + 2 + 2 你很热情

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2#
发表于 2010-1-25 08:17:42 | 只看该作者
一个全局观 写的不错 支持 我也学习了
3#
发表于 2010-1-30 16:03:12 | 只看该作者
好东西,谢谢分享
4#
发表于 2010-4-10 08:02:03 | 只看该作者
写得不错的!
5#
发表于 2010-5-15 10:15:12 | 只看该作者
顶起
6#
发表于 2014-7-31 23:45:39 | 只看该作者
学习一下
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