我们会发现: 经济危机下,老大被叼的次数多了,公司参加的展会增多了,业务员加班的时间增长了!然而,订单量依然缩水,单价也迫于形势做了下调!公司也在压工厂的单价或是选择单价较低的工厂给些小单试着做,以前在工厂享有的待遇打了折!
一般单价低的小厂品质体系、设备、技术及管理人员配置都较差,品质很难做得起来,一再反对情况下采购依然给这种工厂下了单,下了单后就到我们检验员无奈的抓品质、跟进度的过程了,做的过程中就看也不仅是品质跟不上,而且进度也有问题,此时已无法退单了,只有靠我们最大限度的去做好!
虽然大家都知道这工厂很差,可心底还是希望能做出好的品质,必竟争取到一个订单不容易,做不好这个小单就再也不会接到大单,
我们怎样配合公司呢?
一、尽量一道工序一道工序的跟,增加管控点!
二、放下驾子,以一种“工厂在帮我们忙,没赚什么钱”的心态去工作(也许这种条下 件下还真没赚什么钱,只是让工人有活干,不致于人员流动过大)。 三、有问题就先停下来先向公司确认,可以接收再继续生产(再报废些物料工厂的配合度更差)!
四、忽悠工厂说公司时常会接到大单,我们上司对贵工厂的印象还是不错的,先做好这个小单公司会优选考虑给你们下大单。
五、提升自己对产品的熟悉度,给予工厂技术性的指导。
六、处理问题时要降降火,员工的操作问题能自己处理就不要上报其组长(其实小工厂的员工对我们这些贸易公司的很多要求都觉得麻烦,因为钱是老板赚,加严要求是员工不好做事,其也有火气,更怕的是他们有些人本身对这份工作都不是很在乎的,防止其在暗地里做手脚) |