逆境之下如何提加薪 ------(摘自别人文稿）

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　危机当下，减薪裁员的消息依旧不绝于耳。这个当口，加薪是否只是一种奢望呢？调查显示：不景气的大环境下，近四成白领不敢向上司提加薪。逆境加薪只是众多职场人难圆的梦吗？危机当下，你还敢提加薪吗？身处逆境，你知道如何提加薪吗？
“薪”情困境

    困境一：危机成了借口

    “别提了，当初老板答应得挺好，可转眼就变卦了。” K公司采购经理沈珉在MSN上打了个大大的“哭脸”。

    去年，沈珉所在的航运业受金融危机影响冲击较大，她意识到危险便火速采取行动，暗中见了几个猎头，一路过关斩将，几轮面试下来，手里拿了两个offer，心里才塌实下来。她的危机跳槽为一干圈中好友带来了希望。

    沈珉左右权衡，最终圈定了K公司——一家新兴民企，毕竟老板承诺薪水和职位都有较大提升。第一周，沈珉天天加班到九点。每天累得几乎没有力气思考，好不容易捱到周末，一口气睡到中午才醒来。新工作并没有给她带来任何喜悦，反而让她感到一丝迷失。

    入职两月后，沈珉顺利通过老板的考核。但老板却以金融危机为借口，称公司资金链紧张，短期内加薪无望。然后话锋一转，说她还有成长空间，需要继续努力。沈珉本想据理力争，最终还是作罢，就算负气再跳也好不到哪里去，这年头，谁不是夹着尾巴，低调再低调呢？

    只是，每天面对铺天盖地涌来的工作，沈珉的心便沉入了谷底。难道自己就这样委曲求全，成了危机的“牺牲品”？

    困境二：一个顶俩 薪水再缩水

    每个月的最后一天，秦朗的手机都会准时收到银行的短信，提示工资已到账。三年了，这一数字几乎没有任何变化，预计还将继续；而年底双薪和年终奖也随着经济不景气成了泡影。

    秦朗在一家中型企业做市场主管，在公司已经工作了5年。年前，这家业内排名靠前的IT服务商，通过“组织优化”等明里暗里的手段，让数十位员工自愿“离职”。第一波裁员潮退去，下一波又将波及哪个部门，谁心里都没谱。

    “幸存者”们不仅是薪水缩水，休息时间也在缩水，部门减员增效，一人顶俩，每个员工都在向万金油靠拢。眼下的秦朗就得包揽市场加公关的活儿，公司银根紧缩，这花钱的部门更是得谨小慎微。

    荷包日渐干瘪，人也日渐憔悴，秦朗也想过离开，可是每天新闻里渲染的就业难让他却步。何况多年积攒的那点血汗钱早被股市套牢。“日子难道就这样，得过且过？”专家们都说危机时分谁越有价值谁就能笑到最后，可秦朗真没法看到自己的价值，每月还完月供他都不敢再大手笔，他真的很想委婉地向老板提加薪，可那样是不是会死得很惨？

    困境三：有业绩却没底气

    这个春节，项鹏没有像以往一样排队买火车票，而是直接打飞的飞回去的，大包小包没少背，给亲戚买的礼品件件价格不菲。朋友们都纳了闷：都说经济危机要捂紧荷包，项鹏这家伙却使劲“败”，为拉动内需做贡献。

    项鹏却是自信满满，他进这家游戏公司已经快3年了。这次年终考核，直线上司给了他一个“B”，也算是公司的优良员工了。按照惯例，绩优员工年终奖金和加薪比例都高于普通员工。况且去年年初，老板曾承诺大家加薪比例不低于10%。眼下虽是金融危机，但项鹏所在的网游行业并没有受到太大影响。他寻思着“保八”大概问题不大。

    3月初，经理找项鹏做绩效面谈，定了来年的工作目标，也谈了彼此的期望，但加薪的事情经理却只字未提。项鹏也不便多问，私下向人事部同事打听，才知道公司今年有可能冻结加薪。

    项鹏很是失落，特别是当朋友发来阿里巴巴、巨人、优酷等公司逆势加薪的链接，他心里更不平衡了。他想找上司探探口风，又实在心里没底：大家都在埋头努力工作，自己去谈加薪是不是显得太短视？

    困境四：成长的烦恼

    一直以来，林欣然都是一个“好好混事”的态度。今年33岁的她在这家公关策划公司已经呆了7年。她喜欢做策划，喜欢安于现状，只要天天开心，几个好同事好朋友在一起，她不希望也不需要有什么改变。

    自从金融危机开始以后，看了太多裁员减薪的理由，同事们都人心惶惶，林欣然却依然淡定，没有太多奢望也便没有太多失望，只是临近年关的一次“失误”让她觉得颜面顿失。原来，林欣然牵头一家客户的危机公关项目，由于时间紧迫，内部讨论前一天，她急急地发了邮件，没成想，数据里有一个错误，说大不大，说小不小。会议上，有位80后同事直接提了问题。当着所有同事的面，林欣然没的解释。为此，她郁闷了好些天。

    危机对林所在的行业冲击不小，很多公司都减少了公关、培训等“锦上添花”的非必要开支。公司不少项目停工了，沿袭了数年的年度加薪5%也戛然而止。看到前景不妙，一些同事熬不住了，也动员林欣然另觅高枝。

    林欣然也有些犹豫，她不是不在意钱，也不是那么在意钱。转眼自己就奔35了，她希望有更多成长机会，有一个职位的飞跃。只是在这样的非常状态，还有机会成长吗？

第三只眼


立足长远 为下次加薪加分

口述/张怡筠 整理/晓篱

逆境中方显真本色，眼下正是为经济稳定后升职和加薪做准备的时候。

    上周偶遇一位公关公司老总朋友，他忿忿地和我讲述了他被“逼宫”的经过。原来，他手下的得力干将狮子大开口，要求加薪。干将薪水已经不低，赌的是公司离不了他。朋友咽不下这口气，只好忍痛割爱，“既然你说呆不下去了，那我就不留你了。”最终，两人一拍两散。

    其实，逆境加薪并非不可为，关键是把握好时机点。如果分寸拿捏不好，上司会觉得你人际与时机敏锐度差，非但难以如愿以偿，还给上司留下贪得无厌的不良印象。如果你正遭遇以下状况，那还是先把“薪”事藏起来吧。

    ▲公司处于危机状态。很多公司的年报已经出来，如果财务状况不容乐观，管理层已经开始控制成本，那么就不能只按照自己的时间表去冒失地提加薪。

    ▲上司自身难保。有位职场新手曾按专家建议的加薪技巧，亮出业绩和上司谈加薪。没想到两周后，上司因为陷入公司政治被替换掉，他的加薪策划也便没了下文。

    ▲手头项目刚开始。领导刚刚委以重任，如果还没有出色的成绩单，还是先免开尊口吧。

    当然，逆境中也不是没有好消息。虽然大环境不好，但公司的某些部门或是某条产品线却一枝独秀，如果你又恰恰幸运地身处其中，抑或你手上负责的项目进展顺利，快要精彩收尾，你不妨试着请上司适当“鼓励”一下。

    如果付诸行动，还要充分准备，不要贸然开口。

    ▲工作表现是否超值。盘点自己的工作表现，是否比顺境更坚强有力，是否有超值表现。

    ▲语气多商量少要挟。虽然每年加薪10%是惯例，但是危机当下，上司压力也很大，不能再火上浇油惹火了上司。

    ▲多强调客观少主观。逆境中开口，得强调自己有体贴之心，加薪原因最好强调不得不提的客观原因，比如，高情商的说法可以是，“领导，不好意思，在这个节骨眼上还给您添麻烦，但是实在是月供压力太大，如果您对我的表现还满意的话，有没有可能就薪水做一些调整呢？”

    如果上司的回答是“公司已经冻结了薪资”，也没必要再给上司找麻烦。若还想“曲线救国”，争取其他福利或培训机会。这种“贼不走空”的想法还是慎之又慎，那很可能损害你的专业形象。因为大家都在同一条船上同舟共济，你却在划不同的桨。即使加薪不成不得已走人，也应和上司委婉道别。毕竟在这个风口浪尖，谁都有吃回头草的可能。

    时下的不景气往往让你的加薪策划难有胜算。如果你今年的加薪要求被拒绝了，那么不要在意，我们可以立足长远。职位和薪水并不是考量成长的唯一砝码。逆境中方显真本色，眼下正是为经济稳定后升职和加薪做准备的时候。
首先，工作规划积极主动。所有的老板都不排斥加薪，关键是你是否给公司提供足够价值。如果在逆境中能主动规划自己，争取更多项目，承担更多责任，逆境中才更易凸现自己的价值。

    此外，多创意帮公司渡过难关。如果你能帮公司解决问题，那么你就成为组织中不可或缺的一部分了。有位在玩具厂工作的职场新人在巡店时发现，一线销售人员士气低落，这位新人主动提出佣金计算方式的改革方案。结果方案很快就通过了，管理层也对这位新人刮目相看。

    逆境之下，若你在职场中并非那么“抢手”，最务实的做法还是保守策略，多动脑筋，发挥创意，充分发挥自己不可取代的价值，为下一次加薪争取加分。