管理者代表与质量负责人的关系

xiao432100

前段时间，有朋友向我询问有关管理者代表与质量负责人的关系。本人整理一下，供大家参考。

1、 这两岗位可以由不同的人担任也可以由同一个人兼任。
2、 管理者代表是对ISO9000的体系进行监督、负责，工作职责比较宏观。
质量负责人是对获CQC认证的产品进行负责，工作职责比较具体。
3、 列举几条两者的岗位职责。


管理者代表岗位职责

1、负责按ISO9001：2000国际标准布置、领导各职能部门、生产车间建立和保持质量管理体系的正常运行。

2、注重方针目标的管理与监控，定期向总经理报告质量管理体系运行情况、监督、协调评审及内审工作的展开情况，并提供质量管理体系改进的依据和建议,收集各部门对上年度部门目标管理的实施结果,制订下年度的目标实施计划,报总经理批准后作为企业的目标管理下发给实施部门。

3、负责管理职责制订与实施的监督，并负责对质量管理体系文件的组织、控制与监督。
质量负责人的职责
1、负责建立满足文本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持。
2、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。
3、建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用。
4、建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。