六西格玛的主要工具

suta

六西格玛的主要工具
度量技术：
•        DPMO的计算方法
•         过程能力分析技术（包括长/短期过程能力分析）
基本技术：
新、老七种工具
高级技术：
•        SPC 度量、分析、改进和监控过程的波动
•        DOE/田口方法 优化设计技术，通过DOE，改进过程设计，使过程能力达到最优
•        FMEA 风险分析技术，辅助确定改进项目，制定改进目标
•         QFD 顾客需求分析技术，辅助将顾客需求正确地转换为内部工作要求
•        防错 从根本上防止错误发生的方法
软技术：
•         领导力
•          提高团队工作效率
•        员工能力与授权
•         沟通与反馈

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还没有应用.........................

vincentxue

要学的东西很多！