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告诉你:啥叫高手

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31#
发表于 2009-3-10 13:10:23 | 只看该作者
~~~~~~~~~~~~~
32#
发表于 2009-3-10 13:32:29 | 只看该作者
原帖由 ralf 于 2009-3-3 22:48 发表





这位仁兄思路很清晰





33#
发表于 2009-3-10 15:40:32 | 只看该作者
原帖由 stoicchen 于 2009-3-3 18:46 发表
纯粹扯蛋! 验货的最高境界是协调好客人,公司,工厂的各方利益,不管在多么复杂的条件下事情能够做得滴水不漏

一,在贸易规则中,验货pass或是reject的报告不具备任何法律效力,报告只是给客人提供一个走不走货的 ...



赞成……
34#
发表于 2009-3-11 10:53:51 | 只看该作者
验货员最重要的是做好份内的工作,所谓各有其职,各有其责,我们做好工作的同时,让客户和工厂认为花钱请我们值得,即发现了潜在的问题,又得到了妥善的处理,如果没发现,出去会是很严重的问题。
35#
发表于 2009-3-11 12:38:35 | 只看该作者
低调做人,高调做事,
不同的环境,不同的感受,维护各方的利益也是很重要,保护自己也很重要,但尽量是往目标方向迈进,以上说的都有道理,学会灵活一点就好了,毕竟我们这一行比较敏感。
36#
发表于 2009-3-12 15:58:03 | 只看该作者
上面的各位都是高手。
37#
发表于 2009-3-12 17:14:42 | 只看该作者
我同意各位的建议
38#
发表于 2009-3-12 21:45:04 | 只看该作者

回复 7# ralf 的帖子

同意7楼的。。楼主还是。。。。
39#
发表于 2009-3-12 21:47:34 | 只看该作者
路过,但不知道怎么样表述才好.....................!
40#
发表于 2009-3-12 23:26:55 | 只看该作者
原帖由 stoicchen 于 2009-3-3 18:46 发表
纯粹扯蛋! 验货的最高境界是协调好客人,公司,工厂的各方利益,不管在多么复杂的条件下事情能够做得滴水不漏

一,在贸易规则中,验货pass或是reject的报告不具备任何法律效力,报告只是给客人提供一个走不走货的 ...


这位兄弟的观点层次较为合适,赞同~~~~
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