怎样的经历才能算得上比较专业的qc

sturmwind

原帖由 glory 于 2009-2-14 13:15 发表
验货本来就是混饭吃的. 能混到今天,人家还好好招呼已经算好了.

你的观点太偏激了, 至少贸易公司的QC总体上责任很重, 不敢说是混饭吃;
ISP里面有不少,不学无术, 靠拍照片抄老报告混日子的, 其中有些人花在如何算计工厂和研究挣钱这方面的时间远大于用于业务学习的时间. 这是这个行当里的有地域色彩的特色.
但是, 总要有自己拿的出来的东西才能混下去, 总要体现出这个行业的价值才能混的好.
至于工厂如何招待, 何必计较? 将心比心的事情吧.

sturmwind

原帖由 xutuo 于 2009-2-13 17:40 发表
我是奸细中的赝品

说的很实在, 也很直率

xutuo

这个题目的意思就是让大家看到此贴以后，感觉自己心里有话想说，从而讨论得出一个自己希望的答案。

sturmwind

LZ说到,作为QC,应当起到一定的作用, 这是非常有道理滴, 本人深表赞同, 而对于现状, 也有类似的担忧. 就所知, 赘言几句:
在贸易行QC而言, 往往面临来自业务的压力, 恐怕对生产进度的关注要多于对质量的关注.
在ISP, 事情就完全不一样的:
首先, ISP的服务取决于MANDAY RATE, 简单地说, 就是一分钱一分货, 多做多错, 多一事不如少一事, 在当今价格竞争激烈的时代, 谁还那么关心其中的技术含量?!
只要一个报告能把银子挣回来就行了. LZ所列的那种做法, 在ISP QC里面还算是不错的了. 风险最小化和利益最大化是ISP的宗旨, 跟他们讲技术服务, 得先看银子掏的多不多, 也就是说, 他们所自诩的所谓"公正,独立"是用银子来计算的.
其次, 节约成本在ISP也好象非常急迫. 众所周知, 某知名的ISP, 过去半年多以来, 大批量吸收应届毕业生, 就是为了节约成本, 本来招收他们就是要利用的, 能有多少时间去培训, 更不用说这些毕业生, 他们在学校里学到的知识原本就滞后不少年, 又没有充分的时间给培训, 怎么指望他们给工厂做指导?!
所以, 本人愚见, 给广大的VENDOR/SUPPLIER/FACTORY, 关键还是要靠你们自己去了解并贯彻体系管理和产品所涉及的标准，, 一切都要靠自己!!
LZ能讲出来, 非常值得称道的. 能作好本分, 就是一个好QC.         

xutuo

公司当时培训是是这样形容qc的职位的，作为qc，首先要能够给公司提供产品质量的相关信息，并按照公司以及客户标准判断是否打到标准，其次对于产品出现的问题能够判断所导致问题是由哪部分生产环节产生，并及时将问题提供给工厂，用于改善，最终达到节约成本为目的。

tpas

楼主把验货（公证行）QC和驻厂QC的工作性质搞混肴啦。验货QC对客户负责，很少建议工厂怎么改，尤其是现在的形式，如果讲的不好工厂还会倒打一耙。驻厂QC首先在第三方验之前先发现问题并且及时和工厂协调改善，防止验货QC退货。

xutuo

是这样的，我知道公证行的与驻厂qc所肩负的职责是不同的，所要针对服务的对象也是不同的，公证行是做出inspect，qc更多的是improve和suggestions

tpas

楼主几乎每帖都回，不错。欣赏！

angel520

这才有意思，关注每个环节嘛！支持~~

hnsxpx555

在检验中发现问题及时报告给公司这也是验货员必要的呀。
如果能向工厂提出改善的建议那是最好不过的。