怎样的QC才算高手

wtoqc

怎样的ＱＣ才算的上高手．大家来讨论一下好不好．

franklee

做QC也有两年多了,我做QC现在的做法吧,做QC的中心就是质量,我只看中这个.
满足客户的要求,是我的目标.不受外界任何条件的影响,把客户的要求一点点细小化,
在工序上一步一步进行控制,当然,质量重在防,在工序上可能出现的问题尽可能在工序
作业指导上标出,让员工注意怎样的制作,注意点,质量是做出来的.各方面的条件都要注意,
各流程的控制,交流是非重要的,这个是重深的学问,不提了,对于验货QC嘛,把关,出准确的报告就行,
进程跟踪除外,这个职务看起来简单,但要求很高,要学的东西太多,
我想看到更多的人讨论这个话题,多交流.

yyfbz

1、 要懂产品，能抓住产品的检验要点：安规，功能。。。。等
2、 要了解工厂，能知道他们的质量控制状况，呵呵，还有就是要知道工厂会怎样给你耍手段骗你
3、 不能受外界的干扰，很重要，个人修养了
4、 多学点外贸知识是必要的
5、 要学会跟工厂打交道，并不是每个工厂都会那么听话的，有的就是牛

还有的话就下面的兄弟补充了。。。。

Tony

验货嘛，也没什以高深的学问．不过经验是必不可少的．
对于各种产品的相关测试标准一定要摸透．感官上的检察呆子都会呀．
关健在于对产品缺陷的认定，做到心中有数就会得心应手．
如果自己心中＂无度＂，　呵呵呵，有的工厂很难缠的．特别是外资，台资．．．
心中有度，呵呵呵，货出去没问题，　工厂也高兴，皆大欢喜．．．这学问很深

产品的品质控制关键在产品（ＩＮ－ＬＩＮＥ），这方面需要和工厂沟通的学问也很深．．．

w8292

质量是做出来的，不是验出来的，所以生产控制好重要

xieweihuai

我觉得一个产品的质量要得到很好的保证,产品的前期工作是很重要的,我之前做的贸易行是玩具的,是做QA,可是我觉得我的上司只重视QC,而不重视QA,很难过,产品往往出现问题了,都说是QA的责任,害得我们有苦说不出,QA-要做到质量保证.可我们被品质总监忽略了,很气愤,一下子我们行的QA走了一半.上面怎说的,这样的人员流动才正常.晕,现在问以前的同事,他们说,现在乱七八糟了,哈!没一个好的上司,怎有好的下属呢!大家说对吧?

coady

坚持,学习,多动手,多总结,多思考,会有新发现.我不同意楼上的看法:"感官上的检察呆子都会呀",感官上的检查,是最基本的.但我认为没有一段时间的经验积累,有些外观方面的问题你也照样看不出来的.并且说不一定这个问题就是一个大问题.....谦虚最重要!!!

forever1and1

(一) 控制外出风险-----即到外面验货时注意个人安全,只有首先做好了这个,才有机会做一个好验货员

(二) 内部控制-----即控制住自己以体现验货高手的风范,此举将对客户产生重要影响,,影响力是什么?其中就包括个人的自身素质与引领力,要相信自己是优秀的同时也要让客户看到你的优秀行动.优秀行动包括两点,一是专业化,一是人性化.

(三) 外部控制-----即适应外部的能力,包括适应客户的不合理要求,亦会借机引导其不合理需要向正道方向前进,如果客户已经合理了,那就引导他们的合理与你的推销合为一股共同把事业做好的力量.

lyy

同意楼上的,学习中.......

xxppccaa

一:有验货方面的知识.
二:有足够的经验
三:懂产品的生产流程
四:拿到产品图片就能判断产品易出问题的方面.
五:懂得和人沟通,交流.
六:心理上要有足够的成熟,在验货时不受外界干扰,懂得变通.