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山雨欲来风满楼... ...
现在有多少行业风雨飘摇当中!!!
外贸QC其实不算行业, 他是国际贸易的一个附属品
仔细想想,
1. 买家不用QC,好像也没关系!!! 反正有搂子工厂赔就是了...
2. 买家有了QC --- (如WM, JCP, Costco, ...直接买家)
如像Wal Mart, JCPenny一样的, 来工厂拆拆箱, 填一份长得不得了的报告... ...各位扪心自问, 这个报告除了完成L/C,或Documentary上所要求的任务之外, 对品质有何实质效用? 假, 太假!!! 加上买家QC有的太不争气, 不是去发现问题, 解决问题, 而是去拿包包去了...
3. 买家有了QC --- (美国, 香港, 台湾....各样的贸易商, 买手, 间接买家)
这些间接买家不放心产品的Quality啊, 所以招了自己的QC,
有的公司是让QC背着包来来往往各个工厂验货, 发发报告, 报告工厂状况... ...
有的则干脆让QC驻在工厂,蹲点... ...
有些驻厂的QC差不多就是工厂的质检,所以工厂的质检就省了心, 奇懒无比! 有的工厂干脆就不设质检人员了.
目前看来, 这种QC的生存空间是有的...现在质量控制的理论也偏向过程控制, 以往那种AQL/105E的抽样模式要有所调整, 美军于1996年推出了新版的抽样标准:MIL-STD-1916.
MIL-STD-1916强调供应商品质系统的建立，以预防为主，而MIL-STD-105E强调顾客的抽样技术，避免接收不合格件
... ...
有时我在想, 我们有些类型的QC... ..
会不会像人的肓肠一样?
留之无用, 割了可惜?
烂了不割...疼!!! |
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发表于 2008-7-22 22:14:56
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