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原帖由 juckey_chan 于 2007-7-10 17:45 发表 ![]()
怎么说呢
说的不好
别见怪
你这样只能出个报告
不能够控制工厂的生产质量
对于第三方(不熟悉生产控制流程)的QC
工厂会有许多方法去钻空子
而让你接受走货
我在工厂做的时候
就做过这些工作
而且
有 ...
不知道你是否有过第三方的工作经历, 坦白的说我估计你没有做过第三方,因为你误会或者误解了很多第三方的东西
第一, 第三方不需要熟悉工厂的生产控制流程, 用我自己做例子, 这几年下来检验过的货物起码有50种以上, 大到汽车,小到圆珠笔,试问谁能掌握50种以上不同类别不同材料的产品生产控制流程? 那些本来就是工厂的事情.
第二, 第三方从来只需要向BUYER负责而没有任何义务要向工厂提交检验报告, 有些新的QC曾经很天真的问我要检验报告, 去的工厂多了, 有时候连解析都不想解析了.
第三, 工厂钻空子让第三方走货? 必须向你声明, 一批货物是否接受的权利不是第三方的,而是BUYER, 每次我验货完了很多QC问我是否能走货, 我就让他等他们的BUYER的通知
这不能怪你,因为你还没有真正彻底了解第三方的含义
第四, 原则上所有的要求第三方检验的货物都要有BUYER的确认样, 而第三方就是根据这个确认样来检验的, 你说的也是事实, 很多情况下因为工厂要赶出货的关系,彼此沟通会陷
入僵持状态,我经历过不少这样的事情,最后还是依据第三方法则, 将两方面的意见以及图片一起附上报告,让BUYER决定
第五 工厂QC采用的术语和第三方采用的英文表述当然有差别, 例如有个产品表面上可以凹下去又可以弹突起来, 你总不能把这个问题按照QC的话"打鼓" 翻译成" play the drum"
吧?
第六,至于发展问题, 检验过的货物多了, 经常面对一些新的产品能够做到气定神闲,不慌不忙, 底气来自哪里? 来自这些年月累积沉淀下来的经验, 就我个人而言,走一个多元化的
检验道路总比走单一化的强, 而且道路广阔.
以上是个人的一点看法, 欢迎继续讨论 |
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