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质量标准文件

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1#
发表于 2008-1-7 23:30:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

质量标准文件
文件标题:红白票实施细则



编号:PZH-005
版号:A / 受控
共 2 页
第 1 页

一、制定目的:为了有效的控制产品质量,提升全体员工品质意识
二、适用范围:沙发厂
三、具体内容:
1.红白票的内涵:
1.1 红.白票是品质管理奖惩卡:红票为奖励卡.白票为处罚卡;
1.2 红.白票是控制质量,提升全员品质意识,全员参与的一种有效手段。
2.红.白票的具体实施:
2.1 红.白票奖惩金额范围在1-10元(含10元),根据具体情况实行;
2.2 红票是给予在工作中品质意识良好,责任心强,发现不良产品及时反应给现场管理人员的一种奖励和鼓励;
2.3 白票是给予在工作中品质意识差,责任心不强,制造出不良产品员工的一种惩罚,望能以此为戒,在今后的工作中加倍努力,把工作做好;
2.4 红.白票是在不涉及损耗材料的情况下实行;
2.5 红.白票由发现问题的部门主管填写,但白票责任人一栏由上道工序质检填写;如部门没有质检的,由主管填写;
2.6 红票与白票相互对应,金额相等;
2.7 下道工序发现上道工序有质量问题要开白票,入成品库的产品售后与各部门有质量问题,其处罚金额由上道工序操作员工承担30%,质检承担40%,主管承担30%;
2.8 本部门发现的由部门主管开票;部门与部门之间较严重的质量问题一旦流入总质检处,将给予开白票,上工序和下工序责任人受连带处罚,影响到申补材料的需开返修单,领料时布料库主管需在返修单上签字。
2.9 红.白票的副联分月中.月末两次交给财务;正联每月交生产部,(贴出正联);
2.10 生产部将收集的红.白票每周公布一次;
2.11 因上道工序返修影响下道工序所需时间由红.白票体现;


2#
发表于 2008-1-8 00:17:39 | 只看该作者
很专业.不错啊.这个要顶啊

3#
发表于 2008-1-9 10:17:05 | 只看该作者
路过顶一下

4#
发表于 2008-1-19 17:45:35 | 只看该作者
那我也顶下  

5#
发表于 2008-1-23 11:04:38 | 只看该作者
好规格书
............................

6#
发表于 2008-2-5 23:59:07 | 只看该作者
像这样的格式不错,有的朋友需要看的话,直接看就可以了,也不必像我这样等下去,熬成验货员后才能下载看资料!
谢谢LZ。

7#
发表于 2008-2-8 20:27:22 | 只看该作者
双手赞成  直接学习

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