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QC心声

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1#
发表于 2008-1-4 20:11:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我在一家外贸公司工作,今天老板找到我,总结了一下07年的总体情况,因为我们客户是常驻在中国的,每次验货也是我陪他去验的,验货的时候他都说OK,货到了目的港,结果客户那边的公司说货质量不好,就来说我的工作没做到位,没把质量,这货都是客户公司那个驻中国的那个人说OK放了,结果客户到老板那投拆我,同行们说说有这个道理吗??
2#
发表于 2008-1-4 20:39:30 | 只看该作者
有点冤,如果是大问题,客户那个验货的也有责任的。要是一些小问题就不用理会了。
3#
 楼主| 发表于 2008-1-4 21:08:07 | 只看该作者

回复 #2 ricky 的帖子

就是大问题了,客户货都没卖出,欠了工厂几十万的货款,不付,
4#
发表于 2008-1-4 22:07:37 | 只看该作者
如果客人设在当地的代表很专业的话,就不会需要贸易公司的QC帮他把关了,就是因为客人不太专业,才需要我们帮他把关。所以我们不能只凭客人代表说货OK就放货了,要有自己的责任。
5#
发表于 2008-1-4 22:08:56 | 只看该作者

回复 #3 chenqinglin 的帖子

外贸都是开LC的,怎么可能没有付款?
6#
发表于 2008-1-4 23:15:38 | 只看该作者
其实这个双方都有责任,无论是客人验货通过,还是未通过就出货;出现质量问题首先找到还是你们,因为客人验货只是一种检验和把握质量最后一关。其实在产品生产过程中的质量控制还是靠你们和工厂。现在我们是这样做,首先是我们先检验,通过后再安排客人过来验。这样可减低发生质量问题。
7#
 楼主| 发表于 2008-1-5 13:07:55 | 只看该作者

回复 #5 laohuamao 的帖子

我们公司跟客户合作十来年了, 所以付款条件没有那么好,都是等货到目的港在付款款的,
8#
发表于 2008-1-5 21:54:08 | 只看该作者
赞成3楼的“要有自己的责任”观点,质量不是验出来的,是管理,控制出来的。出了问题当然是供应商的责任,QC只是做一个quality的inspection的动作,而不是做quality的控制管理动作,所以QC说了ok不是对质量的保证。而且有的问题在验货的时候不会表现出来,但是通过车-船-车的折磨,以及气候的搀和,就会显露出来。
9#
发表于 2008-1-23 20:46:57 | 只看该作者
ha...........................................ha
10#
发表于 2008-1-24 09:58:59 | 只看该作者
老闆本來就是這樣子,看你怎麼應對,
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