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当面试驻厂QC时,公司问你产品出现质量问题时,你如何回答才算比较全面?

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1#
发表于 2007-11-3 10:56:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
望大家各抒已见,小弟急呀,有人求助我.我给出的答案不全面,现集大家知慧!!!
2#
发表于 2007-11-5 14:27:13 | 只看该作者
我也需要这个,希望大家快点发表意见!
3#
发表于 2007-11-5 15:49:43 | 只看该作者
1)标识不良品(若是批量一定要标识,如果是个别的也要保留)
2)向生产线负责人反映,要求其改善,若问题没有处理,向公司反映.
3)向公司反映,请示处理措施
4)监督返工结果.
5)问题要抓重点,平时线上鸡毛算皮的一点事就别总是反映了,效果反而不好.
   以上是个人观点
4#
发表于 2007-11-5 15:53:37 | 只看该作者
如果公司和工厂都不正规,没有按照程序做,其它的事情也是徙劳无获的!其驻厂QC也是最难做的!
5#
发表于 2007-11-5 17:22:38 | 只看该作者
1.了解产品的不良原因,找到问题点!
2.记录好所有的不良品的资料
3.及时的把问题反馈给公司,让公司与工厂去沟通就好了!
4.过程更重要!搞不定的给公司行了!QC要的是质量,及时,到位,OK
6#
发表于 2007-11-5 18:47:49 | 只看该作者
向各位老大学习
7#
发表于 2007-11-6 10:46:51 | 只看该作者
OK!  我也会这么做的!!
8#
发表于 2007-11-6 14:30:05 | 只看该作者
路过此事,
9#
发表于 2007-12-4 22:38:10 | 只看该作者
1. 通知工厂相关负责人,一起查找原因,必要时通知工厂马上停产;---避免问题扩大化。
2. 追查已生产数量,并做好标识;----ISO精神,以确定返工数量,避免良品与不良品混放。
3. 与工厂讨论出预防措施及返工措施;----驻厂QC的重点在于及时发现问题,并协助工厂、公司解决问题。
4. 向公司反映问题及解决方案,必要时征求主管意见;----向主管汇报解决方案,听取主管意见,体现驻厂QC价值。
5. 监督工厂返工及生产状况,查看问题解决效果,向公司主管汇报;----跟进结果,并向公司汇报,体现QC价值。
6. 总结报告,做好记录,向同仁介绍经验。----ISO精神,完成相关记录,做好经验传承。
10#
发表于 2007-12-5 08:06:26 | 只看该作者
以上这些都是有用的经验之谈。
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