华润煤业精益管理工作会议

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   2012年，10月11-12日，“华润煤业10月份精益管理工作会议”在太原卓凡酒店召开。华润电力战略发展部俞青筠、郎艳、邓潘亮、乔婵、张元威、许洪波，华润煤业副总经理朱秀社、扬智咨询公司彭小丹，以及各部门、区域分（项目）公司的精益管理专员近30人参加了此次会议。
        

    秀社总首先对华润煤业精益管理工作开展情况进行总体评价，并对未来精益管理工作的推进速度和目标提出了更高的要求。俞青筠总监也对华润煤业精益管理工作所取得的成果给予了高度认可，并就精益管理例会制度、培训时间、转训层次划分、业务部门要设立SDA项目攻关等提出建议与要求。
    本次会议会期两天，华润煤业各部、各区域公司及项目公司分别对9月份精益管理工作开展情况进行了汇报及点评；精益生产管理工作办公室就华润煤业SDA课程进行了梳理，并发布了10月份精益管理工作计划和近期课程辅导计划。会议还安排扬智咨询公司围绕“如何选择SDA攻关课题及课题如何分解”进行讲解，通过行动学习的方式使参会人员更加明确精益管理工作目标、拓宽精益管理工作思路。
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