请教一个盖章的问题!

iec-ccc

不一定要盖章啊，我知道有些公正行是验过的良品贴自己的小贴纸的

worldlink

不是吧!还有贴小贴纸的!
是针对某些人不信任还是对这个行业!

catfly18

我还可以告诉你,还有一招,你抽过的打SAMPLE或者打PASS的箱子,
还可以被SUPERVISER临检,如果你们公司有这个职位的话.
在你抽玩离开工厂,监督大人立刻降临,一抽,哈哈,要不不合规定,立刻扣钱

cw_dadi

推测主管没本事,没本事的人能作主管,政治多半厉害.政治厉害的人,最要杀的就是技术型又不听话的

盖章问题在BOSS眼里小事,扳不倒主管的.

要想日子难过,出电邮吧,保险点连婉转表示异议也不要提.

worldlink

还要说明一下,我来之前这个公司都没有AQL的概念,同事跟我说老板的意思是想多抽查一点,比例50%,实际都没有这样做过,跑到工厂就是每款抽一箱,看到问题就记录,没问题就OK.

worldlink

我去公司一段时间后老板要我重新制作验货流程和检验规范并重新设计验货报告,这时我就把三级缺陷和AQL的概念提出来.哎!那个同事还跟我说什么是三级缺陷,还说什么缺陷就两种干嘛要搞出三级缺陷,还说什么这样的验货报告别人会看不懂!我说这个不是我个人想出来的而是这个行业里面会使用到的.

cancelled

盖章，贴贴纸，其实都是些没用的，相当于作秀的办法。
一个行或公司，如果真想要验货员十打十的验货。
只能是纠正验货态度，清理肃清公司文化，保证QC劳有所得，劳有所养。
如果认真验货一月，没有人家挺而走险一次，得到的多。要求个个敬业，可能吗？
现在这个社会风气，就是虚火上升，正气不足，再弄这些虚把势，真是自欺欺人了。

色彩

在验完货后，对你抽检合格的产品盖pass章也无可厚非，不过只限inspected samples，作为公正行也针对不少客户的在实施这一标准。但是这其中有一个工作量的问题，如果公司本来就给你了一个不可能完成的任务，比如每天抽验数超过一定量（500或者800以上），那你可以委婉的提出，想来他也是一路走过来，道理他也明白。

还有兄弟在处理冲突时要注意方法，公司请他来做主管，肯定说明他有一定的经验及管理方法。如果直接冲突到不可调和，到时不是你走就是他走了。我估计会对你比较不利，因为主管需要权威，在新上任期间命令不能得到执行，后面就很难开展了，这道理boss更清楚。

blue.sky18

有些客人是这样要求的,不过没听过在说明书上也要盖章!没道理
一般有客人要求把验过货的放在几箱,用公司封箱胶带.签PASS或盖章.
当然这些只适合货少的情况,货多是没有时间去做的

worldlink

不过我感觉有时还要学会说"不",对于不合理的地方还是要拒绝的,要不然以后自己更难混或者公司慢慢变得乌烟瘴气同样不好受!或者有人会说打工都就是要学会忍,不会忍以后怎么做大事呢！