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抉择

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1#
发表于 2011-8-16 16:14:18 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
甲验货员,能力不错,基本上粗交代一下,就能完成检验任务;
乙验货员,能力差点,需要详细交代,才能完成检验任务;
甲不是太听话那种,周末加班会有比较多的牢骚;
乙比较听话,是你跟你混的那类;

你会如何选择你的手下?
45#
发表于 2011-8-23 15:42:01 | 只看该作者
我知道个情况,很多验货员靠资历上位的,能力嘛也不咋样,然后各方面来压制他的验货员,好在老板面前谄媚,鄙视这样的人。不点名了,没意思。
44#
发表于 2011-8-22 12:59:56 | 只看该作者
一个团队两种人都要的
43#
发表于 2011-8-21 21:45:01 | 只看该作者
lu guo...........
42#
发表于 2011-8-20 14:01:38 | 只看该作者
中国人做顺民贱民做习惯了,几千年都这样,那里知道要维护自己的别人的权益?
41#
 楼主| 发表于 2011-8-19 09:26:58 | 只看该作者
原帖由 eder 于 2011-8-18 23:40 发表

那又为什么会有周未加班一说呢


有些公司的有些订单是需要赶客户的船期的
40#
发表于 2011-8-19 00:00:12 | 只看该作者
原帖由 sunnyleee 于 2011-8-16 19:26 发表



支持4楼,7楼,说得对。
作为管理者,要调查下属不听话的原因?
--是自己的问题?管理方式方法?个人影响力?激励与辅导机制?等等。。。
--还是公司制度缺点?
--还是他自己不勤快?不合作?。。。



说的真是不错
39#
发表于 2011-8-18 23:48:08 | 只看该作者
原帖由 ruth.zeng 于 2011-8-16 18:44 发表

支持这位,呵呵。。。。


举双手支持……
38#
发表于 2011-8-18 23:40:09 | 只看该作者
原帖由 toolkiller 于 2011-8-16 18:22 发表


我们不忙,有时一周就两天验货,甚至没有货验。

那又为什么会有周未加班一说呢
37#
发表于 2011-8-18 22:02:10 | 只看该作者
能力可以培养 培养好了 还听话吗?
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