验货中的无奈！

cdphz · 发表于 2008-1-6 20:41:26

明知到货是有问题的（但也不会差到不能穿的啊），但是工厂的素质就是这样，也无能为力，公司下单时也从不听取跟单验货员的意见，事后反映是自己解决！就是要看结果，但结果是货是要的，质量也是要好的！
有同感的发表一下，多了解大家是怎么调整的

hugo_acic2008 · 发表于 2008-1-23 02:11:39

无奈

kentseng · 发表于 2008-1-22 20:17:00

中间商这种情况很多呀,特别台湾的中间商,那些王八台干,不出货,说QC怎么验货,出货有投诉,QC没有验好货,

种情况非常普遍呀，我们公司也是经常会遇到这样的问题，业务经理选的工厂很烂，也不知道是回扣多还是怎么回事，有好工厂就是不下单，非得下到很烂的小工厂去，大家都知道产品质量有问

题，但业务单位却很有理由，如果工厂没有问题，那还要QC有什么用，好象产品的品质是QC验出来的，而不是工厂生产出来的。我们不放货，业务就来叫；如果我们放了货，客人有投诉时，就是QC的责任，说我们没有把好关......唉，验货员真难做呀。

kalmymmar · 发表于 2008-1-10 17:13:56

你这种做法可能只会是验货地点距离办公室近,而且业务和质量主管都不忙才可以. 真正发生在办公室的情况可能是:
业务在收到工厂口头说明或传来的报告时已在打电话/电邮来追问主管为什么退货, 而负责的验货员还在回家或办公室的路上呢. 这时这个主管可能只有报告说明就要马上作判断(有时侯业务会以技术问题为由要求质量主管自行判断的), 而当验货员拿样办回来时已经装柜走了. 所以最好还是在报告而非口头说明清楚有问题的部分, 而且应该在离办厂前就把问题向直属主管说明清楚.
其次是不是所有工厂都会很合作给验货员拿这么多样办的,所以只可以取一二只代表性而其它用图片说明会比较好.

shiqiangfa · 发表于 2008-1-9 20:41:20

兄弟，保持平常心，很多工作都很无奈，不仅仅这一行

Alain · 发表于 2008-1-9 13:40:53

好的品质是制造做出来的,而不是QC检验出来的
要明确需改善的源泉
而不是出了问题找QC

rockie2821 · 发表于 2008-1-9 12:08:36

一分钱一分货,业务部门下单考虑的首先是价格.无奈只能靠我们QC努力去控制.

Kevin1 · 发表于 2008-1-9 12:01:20

似乎我们这些验货的都有这个痛...就拿我们公司来说吧,协力工厂全是些小工厂.烂工厂.下的定单无法及时完货,品管系统又非常差...问题是层出不穷,..但是为了出货.有的时候他们就把质量放在第二位..

AlexHuang · 发表于 2008-1-8 21:37:27

做外贸QC的朋友们可能都有这样的情况发生的,对于这一点你们只做记住当你觉得货有问题时你的报告不要写PASS ,有问题必须写清楚在REPORT 上, 就象那位老板狼说的要带些样板及拍照片给上级管理人确认.

yunshanjl · 发表于 2008-1-8 21:20:06

问题要report，严重结果要交待出来，让上面的头们去做决定吧
（很多时候验货员就是highlight问题点)
如果他们把责任推到你头上，我觉得就不要干了
可以考虑换家公司

		自动登录	找回密码
密码			注册

验货中的无奈！

回复 #5 老板狼 的帖子

回复 #5 老板狼的帖子