不管什么行业，质量可以说是企业成衰的一个衡量标准。QC最为质量的执行者、把关者，只要时时刻刻掌握最新的作业手法，才能保证产品的质量。前两天有学生也问我关于服装QC的一些常识以及新的作业手法，今天我就简单说说：希望对服装打版学校的学生以及服装企业在职人员有所帮助： 1.亲和图法 从浑沌的状态中（未知、未经验的领域、将来的问题）将所收集到的 语言资料, 根据其相互间的类似性（亲和性）来分类，将问题明确化。 2.关联图法 对于各种复杂性原因缠绕的问题，针对问题将原因群展开成 1 次、 2 次原因，将其因果关系明朗化，以找出主要原因 （必须采取对策的重点项目）。 3.系统图法 为了达成所决定的目的与目标，依“目的——手段”系列做有系统的展开，以寻求最适当手段及策略的方法，又称树形图或家系图。 4.箭形图法 以达成的目的必要实施事项 (作业、手段等) 为主体，依时间序列的顺序，连结成网状的箭形图，而订定最适当的日程计画，有效率地管理进度。 5.过程决定计划图法 针对计划的实施, 随着事态的进展而设想各种结果和问题，制定出能获得理想结果的过程。 6.矩阵图法 利用一元性的排列，找出其相对因素，探索出问题之所在、问题形态；也可从二元性关系中，获得解决问题的构想。 7.矩阵数据解析法 又称为主成分分析法，是多变量解析法中的一个解析方法。可将矩阵图中排列之从多数据作整理及预测，为新QC七大手法中唯一的数值资料解析法，多用于市场调查及工程问题之解析。 | 
发表于 2012-3-28 15:22:37
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