品质管理在公司中的矛盾

wuxiaosong

1．品质管理人员薪水低、调薪难、升级难。
2．调整办公空间时优先减少的是品质部门。
3．生产部门不给足够的检验时间，时有出货临时通知紧急检验，遇不合格情况难以处置。
4．品质和交期的矛盾（最普遍，不需多言）。
5．要品质部门成为非生产相关的可评价项目的评价员，食堂饭菜质量，厂房建筑质量，花圃园艺质量。
6．减少加班时首先减少品质部门的加班。
7．外观检验出现不合格时无休止地要求品质部门拿出书面标准或要求找客户要书面标准并请求客户放宽。
8．生产部门遇到强势品管，在对不合格品的处理意见上有分歧而品质部门不让步时，自行加严检验，把货品堆在生产线不出，然后向上层叫嚣。
9．要求品质管理人员成为一切项目的leader，但没有任何授权和支持。
10．生产部门不顾过程中自检发现的不合格，抢做产品，然后HOLD在OQC，意在抬OQC上架。
11．发现任何小的不合格立刻停止生产，然后通知QC部门到场处理，并同时通知老板。
12．经维修的产品在合格品入仓时才悄悄混入，避过OQC的检验。
13．生产部将大多数过程检验不良归结为物料问题，拒绝生产，要求品质部出面判断并和物料部门玩夹板游戏。
14．物料部门认为最终检验标准不明使来料检验无所依据。
15．市场部门把一切客户反馈丢给品质部处理。
16．工程部门归避过程设计不良，把问题遗留给品质部处理。
17．生产部借口一段时间内未收到有关的客户投诉信息而不认可出现的不合格品。
18．对OQC抽检的不合格品，生产部借口验证标准的合理性要求OQC全检。
19．QE发挥工程师的作用对不合格品做技术分析时，其他部门反过来投诉QE不坚持原则，没有履行把关作用。
20．拿到特采签单之后反过来投诉品质部把关不严。

涂红

你说出了真的观点哦！

sunwaydeng

这是管理不好、公司高层不重视品质的普遍现象，见惯不怪了！

test140

你所写的内容在我现在的公司都出现过了。高层是重视，但却从不发话。无奈…… 累死做品质的。

堕入天堂

这位兄弟是工厂的QC~~~

堕入天堂

向楼主致敬！有了他们的把关我们外贸公司的QC就轻松些~~~可我此刻身处的工厂是没有QC的    哭死~~~~~~~~

堕入天堂

眼前的货是摆明了要判不合格了，可是工厂没有QC的，接下去返工什么的要点去和谁说呢？我总不能一直待在这个工厂啊，就怕我走了工厂的工人还是乱做一气~~~~

chrisen

一般领导会告诉你

品质是企业的生命

然后会对生产部说

出货是最主要的  只有出了货才有钱赚
抓紧做吧

超越自我

学习一下