钢企面临重组，想生存速触网

江南烟雨中

　　有关数据显示，在中国有500多家钢企，其中民营钢企达到400多家，产能100万吨以下的近200多家。未来生存最困难的就是这些产能100万吨以下的小钢企。“这些小钢企综合实力较弱，转型或者升级的难度大，合规审查难以通过。另外，由于资产规模小，资金实力不够导致环保欠账多，这些钢企在5年之内将会出局”业内人士称。

　　“《钢铁工业转型发展行动计划（2015—2017）》（以下简称：《行动计划》），有望在2015年6月份之前出台”工信部原材料司副司长骆铁军表示。《行动计划》的目标，是经过三年时间的努力，压缩我国8000万吨钢铁产能，以缓解产能过剩矛盾；建立2家—3家智能示范工厂，提升行业两化融合水平，而 更重要的是，促进兼并重组，将钢铁企业数量控制在300家左右，这也就意味着我国钢企行业未来的几年时间中将出现一次大规模的并购重组潮。

　　随着我国经济进入转型期，钢铁行业面对淘汰落后产能和整治环保的双重压力，钢企若想生产也必将转型。钢企转型的过程就是一场优胜劣汰的过程，在这个过程中必将有一些落后的钢企被淘汰，而这些被淘汰的钢企首先就是规模小、环保设施不完善的钢企。重组之下，民营企业何去何从？综合实力较弱，转型或者升级难度大，合格审查难以通过；由于资产规模小，资金实力薄弱、环保欠账多……

　　随着互联网+计划的推行，传统民营企业应该加速触网，信息化和两化融合必将成为钢铁行业新赢利点。以筑牛平台为例，打破消息闭塞、行业垄断、资金周转难等弊端。将传统线下投资、招投标、采购等业务通过电子商务平台转移到线上进行，更加透明公正。入驻的民营钢企可以借助跳过中间环节，能在运用较少资源的情况下进行推广，联系行业优质买家；产品直接投入终端市场，缩短了流通环节，大大降低了企业成本。

　　无论如何，庞大的产能压力和微利的运营模式，使钢铁企业不进行整合是不行的。民营钢企，只有依靠成熟的电商平台，对钢铁业进行深入结构调整，优化资源配置，实现资源、社会、环境的协调发展，才能使钢铁企业重新走上盈利复苏的道路。