验货员论坛

标题: 各大公司验厂资料--有更新 [打印本页]

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:26
标题: 各大公司验厂资料--有更新
在24楼以后有新的更新

Disney审核流程

Disney审核流程.doc

38.5 KB, 下载次数: 1603, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:27
Disney验厂文件清单

Disney验厂文件清单.doc

37.5 KB, 下载次数: 1082, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:27
GAP验厂文件清单

GAP验厂文件清单.doc

28 KB, 下载次数: 767, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:27
NIKE验厂文件清单

NIKE验厂文件清单.doc

54.5 KB, 下载次数: 689, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:28
NIKE员工访谈问卷

NIKE员工访谈问卷.doc

29.5 KB, 下载次数: 578, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:28
TARGET C-TPAT反恐要求

TARGET C-TPAT反恐要求.doc

167.5 KB, 下载次数: 837, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:28
Target公司全球遵约计划（COC介绍）

Target公司全球遵约计划（COC介绍）.doc

57.5 KB, 下载次数: 622, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:29
YUM验厂指导书

YUM验厂指导书.PDF

124.42 KB, 下载次数: 915, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:29
迪士尼生产守则（COC）简介

迪士尼生产守则（COC）简介.doc

156.5 KB, 下载次数: 565, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:30
麦当劳准则培训手册

麦当劳准则培训手册.doc

112 KB, 下载次数: 464, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:30
美泰全球制造守则简介

美泰全球制造守则简介.doc

33 KB, 下载次数: 349, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:30
威林干那验厂（生产管理）清单

威林干那验厂（生产管理）清单.doc

30.5 KB, 下载次数: 438, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:31
宜家家居用品采购标准（IWAY）

宜家家居用品采购标准（IWAY）.doc

104.5 KB, 下载次数: 547, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:33
沃尔玛验厂准备工作清单

沃尔玛验厂准备工作清单.doc

127 KB, 下载次数: 759, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:34
ADIDAS审核文件清单

ADIDAS审核文件清单.doc

24.5 KB, 下载次数: 356, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:40
Dollar General文件审查清单

Dollar General文件审查清单.doc

29.5 KB, 下载次数: 353, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:41
Funrise Toys验厂文件清单

Funrise Toys验厂文件清单.doc

34 KB, 下载次数: 329, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:41
Jo-Ann Stores工厂审核文件清单

Jo-Ann Stores工厂审核文件清单.doc

29.5 KB, 下载次数: 303, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-5-10 19:42
KB Toys反恐验厂检查清单

还有很多，慢慢上传了！

KB Toys反恐验厂检查清单.doc

101 KB, 下载次数: 325, 下载积分: 金币 -1

作者: hipcboy 时间: 2007-5-22 08:48
标题: 正点正点
多谢多谢多谢多谢

作者: zhang00286 时间: 2007-5-23 15:46
这么多的附件看哪个好都不知道我的金币有限的啊个位大哥的标题能不能再明确点啊

作者: china8183 时间: 2007-5-30 11:25
我没金币啊,老大,叫我怎么办!!!

作者: sense_ssc 时间: 2007-6-3 17:07
标题: 色环电阻是什么意思
请问各位同仁色环电阻晨在灯饰物术语中是什么意思。谢谢！

作者: yyfbz 时间: 2007-6-6 14:36
标题: Li Fung 利豐 Supplier Code of Conduct
Li Fung 利豐 Supplier Code of Conduct

Li Fung 利豐 Supplier Code of Conduct.pdf

17.98 KB, 下载次数: 498, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-6-6 14:39
标题: GAP 審核守則
GAP 審核守則

GAP 審核守則.pdf

46.97 KB, 下载次数: 310, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-6-6 14:41
标题: 沃爾瑪供應商道德標準(第四版)
沃爾瑪供應商道德標準(第四版)

沃爾瑪供應商道德標準(第四版).pdf

147 KB, 下载次数: 396, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-6-6 14:42
标题: Tichibo Social Code of Conduct
Tichibo Social Code of Conduct

Tichibo Social Code of Conduct.pdf

54.08 KB, 下载次数: 257, 下载积分: 金币 -1

作者: yyfbz 时间: 2007-6-6 14:43
标题: New Balance公司供货商准则标准手册
New Balance公司供货商准则标准手册

New Balance公司供货商准则标准手册 SupplierCodeofConduct.pdf

129.18 KB, 下载次数: 337, 下载积分: 金币 -1

作者: 王小二 时间: 2007-6-6 21:56
标题: 回复 #28 yyfbz 的帖子
怎么没有我公司的啊.
都是些做烂货的公司,有没有高档产品的公司啊

作者: yyfbz 时间: 2007-6-6 22:05

原帖由 王小二 于 2007-6-6 21:56 发表
怎么没有我公司的啊.
都是些做烂货的公司,有没有高档产品的公司啊

呵呵,你公司是哪家?我怎么会知道.
你有的话就分享下了,我这里也不是很全.
我们公司做的是华纳的品牌,其实也正像你说的一样,都是烂货.
不过,现在客人价格是第一,质量都是其次了,俺也没办法啊.......
没利润质量再好也没用......

作者: tonydong2008 时间: 2007-6-7 11:21
多謝樓主分享!!!!
請問有燈飾方面的驗貨資料嗎?

作者: 笨猪 时间: 2007-6-14 18:54
看看～～～～～～～～～～～

作者: james0206 时间: 2007-6-21 09:39
大哥你好曆害呀！不錯不錯呀！

作者: yyfbz 时间: 2007-7-13 11:34

原帖由 zhang00286 于 2007-5-23 15:46 发表
这么多的附件看哪个好都不知道我的金币有限的啊个位大哥的标题能不能再明确点啊

呵呵，看看那些对你有用的就下，不要浪费金币阿

:lol

作者: joly 时间: 2007-7-14 22:35

非常不错，精华！！！

作者: dell132601 时间: 2007-7-30 10:25
标题: 好

精华,

作者: SALLY46179 时间: 2007-7-30 11:42

没有钱,,下载

作者: linka 时间: 2007-7-30 11:49
标题: 好用,谢谢了

我都收下

作者: superfish 时间: 2007-8-1 17:10
真的很厉害,找需要的,提供有价值的,此谓论坛交流之根本...

作者: GPW888 时间: 2007-8-4 20:05
有没有家乐福验厂文件清单,GPW888@TOM.COM

作者: yyfbz 时间: 2007-8-5 14:22
标题: 回复 #40 GPW888 的帖子
已经发给你了！

作者: scitt0755 时间: 2007-8-11 08:16
我都郁闷死了，这么好的东西我都下不了，老大，帮帮忙，发到小弟的邮箱吧，谢谢你了：jydi247.net@163.com
小弟会感激不尽的！

作者: yfw 时间: 2007-8-13 16:23
可惜没有我需要的

作者: waytone 时间: 2007-8-15 16:53
东西都很好，就是要一个一个的下载，有点慢，如果那位大侠有全套的，请Email：waytone@163.com感激万分阿
http://bbs.wtoqc.net/my.php?item=threads

作者: HUOYUANFEI 时间: 2007-8-18 23:23
标题: 回复 #4 yyfbz 的帖子
偶是新手，请指教，感激不尽~QQ272828913

作者: hangift 时间: 2007-8-19 06:29
绝对经典
外贸验货员网 http://bbs.wtoqc.net/index.php?fromuid=5973

作者: roger86751770 时间: 2007-8-22 22:39
通过这手册描述NIKE的品质要求，NIKE也期望他的合作工厂以MQA为中心形成积极的氛围。
目的
NIKE（运动鞋）每日验货培训手册的目的：
•       达成NIKE成品鞋品质要求的共识。
•       为NIKE和FHI提供一个标准化培训手册。
•       确保每个工厂/NLO’实施一致的品质标准。
MQA任务陈述
期望通过生产流程和成品外观的控制，保证每双NIKE鞋子达到或超过消费品质要求。
二、验货工具
验货工具：
•       说明书，SPEC，确认样品鞋，AQL报告和特殊物性报告。
•       DI验货报告、验货看板、最近的内部粘着/IDS测试报告和DI印章（亚洲地区文件须统一）。
•       直尺、软尺、游标卡尺、不良标签和鞋带分段。
三、验货区
验货间须具备以下条件：
•       光线是非常重要，须为实白日光灯；
•       在加工线后段（首选）或明亮通风的房间验货；
•       地点在加工后段附近或临时仓库；
•       可盛放确认鞋的橱柜；
•       抽检时须同时检查相关的包装/贴纸/软底贴纸等等。 •       桌子足够大可放置指定抽验的鞋子；
•       验货区不可喧哗。工作须整洁且不可有车针、剪刀、玻璃制品和其他东西，以防止其掉入内盒内。

•       在验货区内不能做修补、清洁和修剪的动作。验货区不是做清洁、修剪或修整的工作。鞋子是PASS或是FAIL取决于打开内盒时鞋子的品质状况。
四、DI确实稽查程序
•       以加工线为单位进行每天的DI；
•       临时仓库须依加工线和生产日期存放；
•       须依订单的号码明细和抽验标准进行抽鞋；
•       每个外箱中抽两双；
•       每个外箱中随机抽取两双鞋子；
验货总双数抽验双数可允许的B品数量
1-500 20 0
501-1200 32 1
1201-3200 50 2
3201-10000 80 3
•       验货前，陪检须提前填写验货报告内容（如鞋型号码，抽验数量，总件数和总双数）
•       执行验货。
•       验货时发现的不良品须及时填写，不要等到验货完成后才登记不良品。
•       DI完成后马上填写验货报告和summary report.
•       如DI通过，则在正唛的左下角盖“DI PASS”章表明此单已验货完成且符合NIKE的品质标准。如验货不通过，则验货员须通知相关部门以利要求及时纠正。
•       重验之程序形式和程序（注：有更多的要求）
每天验货的方法和标准：
大纲：
•       1、鞋子搬入验货区后马上清点数量以保证双数正确。
•       2、所有的鞋头纸/纸衬须全部拿出。
•       3、每双鞋的验货时间不少于 30 秒。
•       4、验货时若有发现不良须马上填写在验货报告里。
•       5、验货时鞋子平放于桌子/内盒上且后跟对着验货员以便他们可以看见舌商标。
•       6、检查舌商标的号码和鞋型号码是否与内盒贴纸相符。（须每双检查）
•       7、根据鞋带分段，每个号码一双检查鞋带长度。鞋子须依号码大小排列。鞋带自上茯眼处长度大致：男鞋：254mm，童鞋：229mm，婴儿鞋：204mm。穿完鞋带后检查茯眼是否正。检查茯眼的冲孔数量是否正确。检查鞋带是否可以穿过鞋舌穿带扣。鞋带须穿好，这点非常重要，因这可检查茯眼/穿带扣/茯眼扣是否足够大/宽鞋鞋带可穿过。（须每双检查）
•       8、把不同号码的两只鞋子逐一从鞋头/后跟/内外腰和底进行比对。检查所有外观和功能性之零配件是否与确认鞋相符。
•       9、检查鞋面和本底是否贴好/成型是否正/基本的外观品质。
•       10、检查鞋头部位（包括头套和AUTOCLAVE BUMPER）的位置是否准确。
•       11、检查前不可有凸痕。
•       12、检查内外腰/鞋头/外后蹄/软底和M/S是否有皱折。检查本底是否有贴好且鞋面保持正确的形状。
•       13、检查软底商标的外观，位置和长度。软底与前片/后跟之间不可有明显的间隙。以下为不可接受间隙的图示。检查软底的号码是否正确。如软底号码正确但塞后后跟/前掌太短请与工程师联络。（每个号码检查 1 双）
•       14、检查胴垫泡棉的位置是否正确, 内里有没有被固定牢，是否赃/清洁度不良等。
•       15、翻开软底检查胴垫内里底合缝时是否有车到。
•       16、将手伸入鞋里, 检查后蹄胶的形状, 内里是否平顺无皱折。检查胴垫泡棉的位置是否正确, 内里有没有被固定牢，是否赃/清洁度不良等。（每双检查）
•       17、比较左右脚鞋头SPRING是否一致。( 每双检查 )更为精确的鞋子SPRING检查方法向工程师询问。
•       18、检查鞋底是否平整,有无摇晃；鞋头/后跟摇摆不可超过 2mm 。（每双检查) 检查方式如其图所示：放置在桌面上看是否摇晃。
针车方面：
•       19、检查鞋舌/穿带扣/后片的牢固性。后片/鞋舌须位置正确且不可破损( 每双检查 )。
•       20、检查鞋面及内里是否有污染、浮线 / 断线等不良。
•       21、检查针边距是否与确认鞋相符；不可有BB-GUN或顿针。每英寸针数：成人鞋为8-10 针, 童鞋为 10-12 针。
材料方面：
•       22、检查鞋面材料是否有损伤、暇疵、边毛；鞋面各零配件上的印刷线清理干净。
本底：
•       23、检查同一双鞋是否长短脚。
•       24、只有隔色沟内方可接受渗色，但如RB渗色较为均匀且不易察觉，可接受的范围为不可超过隔色沟2MM。
•       25、检查本底是否有掉漆现象。
•       26、检查本底有无被污染、吐霜等现象。
•       27、确保本底已被充分硫化，此可用你的指甲尖去按本底，如果橡胶无法还原至原来的形状，可向当地的化工总监请教并做深层次的分析(抽查一双);
•       28、用白纸测试Non-marking本底,以确定该本底是无移色的(抽查一双);
•       全插:
•       29、确定全插是无污染及有抓痕的,轻抠一下已喷漆的全插表面,以确认漆料无脱落;
•       30、对于空气袋外露的鞋型,确定空气袋是适当饱满,窗口是干净及无污染的;
•       31、对于PU全插,确定外露的气孔/空洞的直径是小于1MM的;
强调从生产到验货须放置 24H, DI时应留意因静置时间不足引起的脱胶;
•       32、用手指轻轻按住粘着面的边缘,以检查是否有空洞或粘着不良;确定成品研磨及擦糊超过糊线 1MM,外观必须是平坦/平顺/一致的;
•       33、确定成品无脱胶,老鼠洞及鞋面/全插/本底之间的粘着面无脱胶,脱胶面积大于 10MM宽度及长度的应打C;
•       34、轻扭鞋头受力部位,检查是否有脱胶/裂痕/破损（每个号码检查一双）;强调糊剂的初期力为 24H,如工厂要验当日生产之鞋子,请与MM商议;
•       35、比对整双鞋子的后跟/胴垫,用尺子确认后跟/胴垫的高度是否在SPEC规定的2MM范围内(每个号码检查一双);
•       特别鞋型要求:
•       36、如对于有魔术扣的鞋型,依照级放的明细去确认皮带及D形环,确定D形环被正确放置并没锋利的边缘,以让皮带容易穿过孔洞及夹缝(每个号码一双）；
•       37、于高尔夫,英式足球鞋及Cleated（带钉带扣）鞋型,如有要求应用板手检查锁钉确实否;
•       38、对于一些有要求使用大头钉,钉子,铆钉的鞋型,确定中底板没有锐利的边缘及大头钉凸出的地方;在验货前,验货员应拉起软底去观察及触摸中底板(每双检查);软底应从鞋子中抽出以便确认,如果软底是上过胶的,验货员应用指甲压在软底的表面以检查中底板是否被确实钉住;
•       对于车大底线的鞋型,成品应依要求每英寸多少针平顺车缝,外露的线头应被上胶后盖在软底下面;
•       每日验货结果:
•       在验货完成之后,验货员应计算不良的数量,一开始检查就以验货程序中建立的可接受或应剔除标准去衡量,并决定接受或翻箱该单;
•       所有的主要外观不良品,应加盖B品章并予以隔离;
•       如发现两只半成品之间存在脱胶应视为C品;
•       即使单子没有通过, 抽取的鞋子应全部验完. 准确的DI数据来自100%抽验和记录的结果.
•       修补/清洁或打B之前, 不良的鞋子应带到线上让员工看过.
•       Cut all C-grade down the profile of the heel.所有C品, 从后跟处割开.
若不良数量符合标准,FI应当:
•       验货结果填入DI报告.
•       与相关部门(产生不良的部门)主管复核发现的问题.
•       相关部门负责确定品质不良的原因, 并从流程上做改善, 杜绝后续生产出现问题. 若不良数量超出标准,FI应当:
•       验货结果填入DI表格. •       与相关部门主管复核发现的问题.
•       验货报告呈报QM和Nike验货员.
•       工厂安排被翻箱单子的重验.
•       在重验前,FI须教导重验验货员, 且新的DI验货排在重验完毕的另外时间.
•       被翻箱二次的单子, 该单全部打B.
•       相关部门负责确定品质不良的原因, 并从流程上做改善, 杜绝后续生产出现此问题.
Promo验货
Promo鞋子品质应是最好的.Promo鞋子是为世界各地的大学, 专业队, 和个别运动员制作.
•       在加工前应进行零配件的AQL.
•       低于100双的单子,100%验货.不允许品质不良或包装错误.
•       准备好确认鞋或色卡.
•       比对Beaverton的号码名细和工厂的装箱单.
•       点箱并与工厂装箱单比对.
•       检查贴纸是否正确(参考Final Inspection).
•       Promo实际验货流程与DI验货相同.验货前,Beaverton PO复印件附于IC后面, 以确保工厂遵循所有Promo特别要求.
B品验货
B品为外观或品质没有达到Nike标准的产品.这些没有达到标准的鞋子使得Nike无法把他们当作A品买出. 但是,B品还是要发挥功能.B品不良的例子有, 外观不良, 胶点, 或针车边距不匀顺.B品鞋在鞋羽内里或舌商标上盖"B"字章.包B品的内盒在边缘或角落盖"B"字章.
•       B品通常由工厂验货员在每个月月底完成.
•       B品需要100%验货. 验货的方法和程序与DI验货很相似, 除了B品的外观标准与A品相比, 没有那么严格.
•       C品为功能性不良-低于标准粘着或零配件. 污染或blemishes超过7mm或跌落马超过4针应予打C.
•       B品的Final验货与正常的Final Inspection验货相同.可以理解的是, 速度可以放快, 因为是全检以避免C品当作B品出货.
Overrun验货
•       Overrun为多生产超过下给工厂订单的产品. 所有报告出来的overrun都予验货并确认为A品品质.
•       Overrun验货通常在每个月月底进行, 因为overrun须在每个月5日之前报告给Nike.
•       Overrun的验货方法和程序与正常DI验货相同.
•       Overrun的Final验货与正常的Final验货相同.

作者: roger86751770 时间: 2007-8-23 02:59
all auditing files are not updated ,should be updated ASAP.

作者: csyt 时间: 2007-9-6 11:47
楼主真是太棒啦!!强烈支持!

作者: cxxvx 时间: 2007-9-11 22:01
厉害啊.以后到哪家大公司去都不怕了,呵呵,反正见过你们的MANUAL了,底细我知道晒!

作者: Adrian 时间: 2007-9-12 18:47
把我的金币都下完了！

作者: rongyu 时间: 2007-9-12 23:25
好资料啊　～～～～～～～～～～～～～

大家给楼主点支持啊～～～

作者: joycelee07 时间: 2007-9-24 19:57

作者: jack1014 时间: 2007-9-27 14:17
so many good files,so little gold...

作者: HUOYUANFEI 时间: 2007-9-27 16:39
标题: 拜

作者: HUOYUANFEI 时间: 2007-9-27 16:41
标题: 敢问各位GGMM
如果大家要换工作的话会在哪个网站找工作比较方便如意呢~

作者: jeff8899 时间: 2007-10-5 12:49
标题: 回复 #10 yyfbz 的帖子
版子真是好人啊. 谢谢.

作者: liuaochen 时间: 2007-10-6 17:34
好资料斑竹,谢谢你的分享

作者: rexchow 时间: 2007-10-13 08:53
Thanks for your share!!!!!!!!

作者: paul823 时间: 2007-10-18 17:26

谢谢!

作者: XQP 时间: 2007-10-20 08:58
真的很厉害,提供有价值的,可惜没有钱,,下载

作者: 无言 时间: 2007-10-20 14:40
YUM的policy已经更新了，不再是2003version

作者: 一大 时间: 2007-10-23 13:46
好东东就要顶!!!!

作者: kelyli84 时间: 2007-10-23 17:11
have a look

作者: HoCheung 时间: 2007-10-24 13:39
supporting

作者: paulwanglong 时间: 2007-10-29 19:27
标题: 回复 #62 无言的帖子
兄弟有没有最新的呢？最好是中文版的！小弟多谢了！·！·

作者: huagl123 时间: 2007-11-1 19:56

作者: wonjtlt 时间: 2007-11-2 08:38
先看看DISNEY的。

作者: zxzx 时间: 2007-11-4 09:38
全部收下慢慢学习!!!!!!!!!!!!!

作者: jack_luo168 时间: 2007-11-10 16:16

作者: zjs_toys 时间: 2007-11-19 00:25
标题: 辛苦啦
辛苦啦，楼主！继续呀

作者: brs1979 时间: 2007-11-20 12:33
楼主辛苦啦,这么有价值的东西.谢谢了!

:victory:

作者: annaleehz 时间: 2007-11-21 09:57
怎么没有马莎的？

作者: PETERCAO 时间: 2007-11-21 14:32
看过这些质料，我就可以出去验厂啦

作者: teddychau 时间: 2007-11-22 10:45
看看，谢谢。

作者: regitar2007 时间: 2007-11-23 14:16
谢谢，确实蛮好的。呵呵就是要花金币，蛮舍不得的哟呵呵

作者: ai2046 时间: 2007-11-23 18:02
wo de jin bi dou bu gou yong a

作者: szyoule 时间: 2007-11-29 14:21
以后有好东东可要多分享哦

作者: 东方快车 时间: 2007-11-29 22:02
多谢楼主分享，很不错。

作者: amin8004 时间: 2007-12-5 14:22
这是一个钱与权的世界,没有钱,和没有权的人,只能望洋兴叹!

作者: johnzcj 时间: 2007-12-6 13:48
dsfsfdsaf adsfdsfdsaffdsasa

作者: freemouse 时间: 2007-12-10 14:23
lz是来收金币的来了。

我没有金币了，全部被你收了。

作者: bylond 时间: 2007-12-10 17:51
楼主有没有TARGET的供应商行为标准?即SOVE?可否上传?或者发到我的邮箱:bylond@163.com?谢谢

作者: kennyho1110 时间: 2007-12-11 02:54
thank you very much

作者: zhouyong734 时间: 2007-12-11 15:46

作者: tonykwok 时间: 2007-12-24 17:43
标题: 好资料
谢谢你的！

真的是老兵！

作者: droychen 时间: 2008-1-10 16:10
Thanks for your sharing

作者: JAKEY 时间: 2008-1-13 15:03
不错．．．．，多谢版主．．．．．

作者: melodyhata200 时间: 2008-1-16 14:39
well done.
thanks a lot

作者: jackyu 时间: 2008-1-19 12:39
好东西，谢谢了先……

作者: he_aqi 时间: 2008-1-25 16:06
好资料.....多谢分享!

作者: sddsl 时间: 2008-1-26 16:20
资料对于我们这些新手很有用！！！谢谢！强烈支持！！！

作者: full1 时间: 2008-2-2 13:51
哪有那么多钱啊,

.....

作者: yjxiong 时间: 2008-2-2 16:54
支持楼主！

作者: martinxzh 时间: 2008-2-11 23:28
确实不错,下来看看,多谢!

作者: chenzhili88a 时间: 2008-2-20 17:52
顶，好东西！！！

作者: shouking 时间: 2008-2-26 22:42
学习雷锋好榜样

作者: edward 时间: 2008-2-27 23:10
学习中！是不错的，顶

作者: jackyu 时间: 2008-3-1 10:20
感谢高手，太有用，thanks for sharing

作者: ricky_z 时间: 2008-3-2 21:16
Thanks for your sharing!!!1

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