哪位大侠能分享一下外贸QC管理和绩效考核制度

datang · 发表于 2007-9-8 11:11:15

公司的QC没有得到很好的管理，经常在出货前才发现重大问题，甚至收受加工厂回扣，有什么办法可以解决这个问题？请各位大侠多多指教，不胜感激！

lcq399 · 发表于 2007-9-8 12:59:06

你们那里是跟单验货还是最终验货?公司待遇好一点,有吸引力,大家当然不会想其它的了,发现问题马上走人,否则干不干一样,你能约束谁啊!

datang · 发表于 2007-9-10 08:46:29

我们属于跟单验货，公司的待遇在当地算是不错的了，但跟单QC总不能尽职，大家觉得问题出在哪？有什么办法可以解决？

liulin · 发表于 2007-9-11 11:54:18

管理上的漏洞．．．．．．．．．．．

ycy1217 · 发表于 2007-9-11 14:29:03

这不是QC的错.
你们管理上和QC的工作衔接不好.
注意一下你们的发货计划,工厂交货期等方面的因素.

至于收工厂东西这事........其实我的观点是:不管QC怎么做,只要你保证发的货没问题就OK. 当然也不要搞的太过分,明目张胆的就不好了.

supig · 发表于 2008-9-26 18:35:44

怎么说呢。。。。。好人坏人一字之差

王jeff · 发表于 2008-10-15 17:16:17

首先要看现在公司QC对公司是否忠诚.
如果不够忠诚的话是他本人的问题还是有其他原因.
找出来原因再找对策.
当然招工的时间要特别注意人品最重要.

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员工对公司的忠诚度