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现在我国工厂的管理观念有多少是这样的?

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1#
发表于 2011-10-15 10:03:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我在工厂做QE两年,现在第三方验货公司也上了两年班。到过很多的工厂,了解过很多的工厂,但是在我印象中,有80%的工厂出不了货,老板和经理一般都会怪验货人员没把货验好,把主要责任归于验货人员。唉!在工厂,货不行,可以怪工厂QC没验好货,也这无可厚非。可是很多老板都怪第三方的验货人员把货给验坏了。。。搞得很无语。。
2#
发表于 2011-10-15 10:31:41 | 只看该作者
做好自己的事,那管人家看法。
3#
发表于 2011-10-15 10:55:47 | 只看该作者
....................无语
4#
发表于 2011-10-17 10:52:10 | 只看该作者
老板要赚钱货也还是要出。一些验货没权力,验货只会越来越形式化,报告只是一个记录过程,后续再改善。但经常货好坏都会被交期压力只能出。我们公司就是这样,找供应商扣点款了事。
5#
发表于 2011-10-17 11:28:21 | 只看该作者
目前还没遇到过
6#
发表于 2011-11-9 12:09:01 | 只看该作者
这很正常啊, 工厂接客人订单,给客人生产,通常都有或明示或暗含的质量标准, 极少有工厂是蒙着眼睛瞎干, 出货就是为了坑骗客人、制造索赔的。
验货行的介入,也只是在客人从成本或技术限制方面的考量而已, 验货行也没必要就把自己看得那么专业和高尚。
验货不通过, 通常还是沟通的欠缺。 验货也只是物流当中的一个过程环节而已。
当然, 某些公司强调杀货率,或者让新手去工厂“试刀”,或者制定不合理的质量要求,另当别论了
7#
发表于 2011-11-9 12:36:40 | 只看该作者

回复 1# 154112164 的帖子

唉!在工厂,货不行,可以怪工厂QC没验好货,也这无可厚非。
兄弟你真的在工厂干过吗?还是干QE的?有点不相信。
在工厂货不行为什么是QC没验好货呢?qc验货是随机的,没可能100%给予检测的,所有的验货都存在质量风险,验货(检验)只是起到一个预防的作用,并不可以保证产品的质量。产品质量的保证是要生产去控制的,检验是预防监督的作用。如果等到验货才发现,我估计工厂早晚要倒闭。
只是个人观点!
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