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楼主: Perfectly
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让我憋屈的验货

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31#
发表于 2011-5-8 13:41:42 | 只看该作者
第一次碰到这种情况,同情ING
32#
 楼主| 发表于 2011-5-8 19:45:24 | 只看该作者
原帖由 kinzo 于 2011-5-8 05:52 发表
你和工厂熟不熟?

如果是我,而且又跟这家工厂的老板很熟的话,我会开导开导他的
很明显现在不是货有问题,而且客户有问题,存心坑工厂
所以要做的不是返工重验
而是要做一个选择
A.同意降价多少个点给客户
...
我跟工厂不熟,第一次合作,而且工厂业务的态度牛屁得很,不想帮他们。不过我也同意你的观点,有时印度客就是喜欢搞这个降价钱。。。我曾经看到过他们为了二分钱的报价和工厂争个半天(定单量估计几千个而已),算算如果工厂让步的话,基本没什么赚的!白白让我在哪里等了半天!
33#
发表于 2011-5-8 20:04:45 | 只看该作者

回复 1# Perfectly 的帖子

如果连AQL都弄不清楚还有脸在这里说?AQL 2.5是100个允许2.5个?一大批跟帖的专家!!!
34#
发表于 2011-5-8 22:43:15 | 只看该作者
原帖由 yilin84 于 2011-5-8 20:04 发表
如果连AQL都弄不清楚还有脸在这里说?AQL 2.5是100个允许2.5个?一大批跟帖的专家!!!

或许人家是不小心写错了,说话用的着这么难听吗?
一大批跟帖的专家!!!  我们只是在提些建议,没人自称是专家,倒是你说话搞的好像自己是个专家一样,地球上就你一个人会验货一样
35#
发表于 2011-5-9 11:07:52 | 只看该作者
这就是QC。。。。。。。。
36#
发表于 2011-5-9 13:52:22 | 只看该作者
反正你按照AQL的抽验标准的结果告诉公司就行了
如果一定要返工。你可以让工厂业务自己跟工厂说去。跟你有什么关系

我们公司现在也做出口中东那边的。我就是报告给自己公司的。
反正合不合格我说了算,要不要返工他们自己去搞定
37#
发表于 2011-5-9 14:44:23 | 只看该作者
工作难免遇到很多不顺利的情况,我们QC都是能在压力下工作的人,能处理各种突发情况的人,能为公司和自己创造更多价值的人
38#
发表于 2011-5-9 15:17:33 | 只看该作者
没地位啊,现实
39#
发表于 2011-5-9 16:46:02 | 只看该作者
飘过
40#
发表于 2011-5-9 21:32:38 | 只看该作者

回复 33# yilin84 的帖子

顶楼上的。自己先搞清楚状况吧,你用是是不是AQL呀,说不定人家印度人才是用的AQL判定说不OK的呢
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