外贸企业如何适应于“十二五”外贸规划总线

computer9

据最新从商务部发回的报道，称外贸“十二五”专项规划总线已经基本确定。在昨天，4月17日，第109届广交会期间召开的中国—亚欧博览会国内招商招展工作会之后，商务部外贸司司长王受文在接受访问时表示：作为商务发展第十二个五年整年规划中的一部分“十二五”外贸专项规划，总线是“转变外贸发展方式”，其中包括提升出口产品附加值、打造国际贸易销售渠道、积极扩大进口和培育新的外贸竞争优势这四个方面。

那么，我国外贸企业如何适应于“十二五”期间的外贸规划的总线呢？

一，要适应于“十二五”，我国外贸企业首先应该加强对企业内部的管理，管理体制上加快融合到国际外贸企业之中。提高外贸企业管理系统的管理能力直接关系到企业运作是否有效率的问题。外贸管理系统，将企业内部各种分散的人力和技术资源集中组织起来，协同作战，形成整体优势。在国际市场竞争激烈的情况下，才能加大企业的竞争能力。

二，我国外贸企业应该积极响应“转变外贸发展方式”这条主线，优化对外贸易的发展结构，提高竞争力。中国企业制造的产品要想在国际上有竞争力，必须通过调整外贸发展方式，优化资源配置，着重提高产业层次和加工深度，努力切入更高的产业环节，增强加工贸易的国内产业配套能力与转型升级：发展具有高附加值、高新技术、高创汇的项目，以自有品牌、
自主知识产权和自主营销为重点，引导企业增强综合竞争力。

三，我国外贸企业要均衡发展进出口贸易。调整企业贸易结构，减少企业的出口额，切实管理企业融资和风险规避问题；确保出口和内需的平衡发展，加快企业的资本输出，保持外贸行业总体上经常项目和资本项目账户与国际收支平衡；积极发挥企业的进口能力，完善进口管理制度，我国外贸企业应该扩大先进技术、关键设备及零部件和国内短缺的能源、原材料进口，促进资源进口多元化。