今天我骂一个供应商是母狗，你受着

jianzhi

有人问我，这么骂人，只是出气，解决问题了吗？

那我回答大家，不但出气了，也解决问题了。最后客户还是要我们过去验货，实事求是的也发现了一些问题。

做验货就这样，如果你能搞定客户，供应商和工厂不配合根本就不要刁他；如果搞不定客户，工厂刁你就刁你，讲也没用，除非你不想做这客户。另外自己要懂得验货，能抓住货的问题点。

我们要防止把验货向劳动密集型方向发展，防止向店小二方向发展。验货员就应该是以技术专家的身份到工厂，要是工厂不刁你，你就训他们，前提是，你公司或者客户充分信任和支持你，你自己要对货比较懂，有点资本，否则骂不过人家，最后砸自己饭碗。

我有一个朋友验面料的，专家中的专家，如果工厂讲话不客气，骂他们什么脑子进水了很正常。但工厂服他，什么面料，看一下，几句话就切中要点，不是一般的厉害。

yucaili

验这单的是ITS广州做了10多年的老验货员，今年都将近40岁了，这行业算老大哥了
报告出了很多PENDING。连基本的衡器都无法提供，一些关于重量的数据都无法测。
这已经是返单。
这都搞不定，你太嫩了吧、有点心虚啊

yucaili

验货员这末高的水平，做工厂高管好了

stoicchen

原帖由 yucaili 于 2010-6-19 14:44 发表
验货员这末高的水平，做工厂高管好了

高到什么样的高管?我怎么知道很多inspector曾经是工厂品质经理甚至是总经理?

bokre

验货危险。今天看到一份新闻，黄埔海关在进口大理石中验出一吨海洛因。

想想也可怕。如果我们验货时发现这种私货，怎么办？想逃都逃不了

我支持楼主的强硬，不过策略方面似乎象楼上众位所说，有所欠缺。做验货这行的，一般来讲，心底还是支持民族工业的，比较宽宏大量。但这种天老大我老二的供应商，真的该教训一下。既然验货员很专业，那就拿Defect说话好了。

世界上没有完美的产品，只看你的关注程度

besttt

兄弟，顶你

bobb

你怎么知道你那个10多年的老兄弟就尽责了？人家投诉了你做过调查吗？还骂人！！！我听了你写的东西觉得完全是你在无理取闹，ITS不就是擅长收客人4个M/D然后派一个人搞定这种龌龊事么！

jianzhi

原帖由 bobb 于 2010-6-24 14:50 发表
你怎么知道你那个10多年的老兄弟就尽责了？人家投诉了你做过调查吗？还骂人！！！我听了你写的东西觉得完全是你在无理取闹，ITS不就是擅长收客人4个M/D然后派一个人搞定这种龌龊事么！

你又有什么根据说我没做过调查？你有什么理由怀疑这老兄弟没尽责？

你有没有看清楚我在说什么。
重复一遍，验货现场很多测试及测量无法做，所以出备注，总结论PENDING,这是很正常的。供应商对此无法正确理解验货报告的客观性，不基于技术问题本身去讨论，而首先怀疑验货员不诚实，不专业。举例来说，重量无法测，因为现场无法提供衡器，这项出PENDING，供应商事后说“如果当时你硬要测，我可以去买一个称。” 事后说这些算什么？

你说ITS什么收客人4个MAN-DAY派一个人去做，这是商业问题，办公室的事情，和技术无关，请你搞清楚；这和验货员有什么关系？难道你公司给客人报了4个MAN-DAY，派你一个人来验这票货，你就很龌龊吗？什么混蛋逻辑！
你对ITS有意见，你直接说某天发生了某事，让你觉得ITS很龌龊；拿这种没有根据的，不相关的事情来对ITS的验货员发表评论，也太可笑了吧！

做验货是挣辛苦钱，如果你自己也是验货员，请不要没根据乱攻击同行；
做验货是没有选择的，身不由己，今天就是刮风下雨，明天高温40C，后天在个环境比较恶劣的地方验货，往往都是没选择的。请你不要无端的基于某个公司办公室的商业运作等等，来攻击辛苦在一线的验货员。

我很怀疑你自己是不是做验货的！

lin0000000

支持你！我们在外面跑以为那么容易吗！有些工厂就是叼得很！应该给他们点颜色看看！不要以为我们是好欺负的！跟我们吵他们就是找死! 报告是我们出的 我们在报告上可以注明工厂的不配合 无理 没有质量意识  管理人员的素质问题  在无法做一些要求测试时可以拒绝验收  如果工厂不肯可以要求他们出示保函    建议更换工厂 等等.....等等......但是重要的一点 就是你要熟悉这个产品  能找出它的问题  没有产品是完美的  就看我们怎么样去验货 ！

kinzo

原帖由 yucaili 于 2010-6-19 14:44 发表
验货员这末高的水平，做工厂高管好了

工厂的品质总监算不算高管？

我认识一个，在工厂里干品质总监的，有时候还偷偷摸摸的出来做验货的兼职，接的都是我看都不愿意看的单子