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楼主: alecsnow
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买家&第三方,我迷惘了

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11#
发表于 2010-5-20 23:09:58 | 只看该作者
原帖由 tcsun1985 于 2010-5-20 20:29 发表
说包给第三方做节省成本的是说笑了
其实买家将产品包给第三方验成本提高了不少
一个买家验货员验一周的开支,包给第三方估计也就是验1-2单货的钱
成本翻倍不止
只不过包给第三方检验,真的出了大问题,买家的领导 ...


菜鸟
12#
发表于 2010-5-21 14:08:49 | 只看该作者
不是领导推卸责任,而是买家高层可以拿验货公司的回扣,没看到第三方的报价越来越低了!
13#
发表于 2010-5-22 07:35:20 | 只看该作者
第三方都去公关,单价越报越低,回扣越报越高,所以出现楼主说的情况。。。。。。
14#
发表于 2010-5-22 09:26:52 | 只看该作者
但是第三方报价再怎么低,buying office的成本还是比原来高。
15#
发表于 2010-5-22 09:28:10 | 只看该作者
即使验货出问题,还是验货员倒霉。高层照样拿高薪,拿回扣。这是无法改变的事实。
16#
发表于 2010-5-22 20:50:37 | 只看该作者
风险转移
出了问题,第三方的报告比较有说服力,听说好象第三方还会包陪吧。

你们觉得第三方的QC会比自己的好用啦,会减少风险吗,其实这才是最主要的,商家最主要的还是信誉
17#
发表于 2010-5-23 20:16:22 | 只看该作者
现在有同感,我公同好多项目都交给第三方检验,真的出了大问题,买家的领导层可以推卸这个责任给第三方
18#
发表于 2010-5-23 21:05:39 | 只看该作者
不尽然, 转嫁风险是一方面,验货费用大大降低也是一个考量, 而且, 还可以转嫁验货费, 让工厂去承担。 这大多都是那些公司里的一些国产“精蝇”想出来的高招。 本来鬼佬是不在乎这些的, 但是这些“精蝇” 为了在鬼佬面前争脸, 就这么想着办法折腾自己人, 好给自己贴金。
如胡士泰之流, 多了去了。
ISP的诸多事情,也都是这样的“精蝇”搞出来的。 大家说说看。。。
19#
发表于 2010-5-24 11:33:55 | 只看该作者
1.交给第3方,管理成本,验货费用会大大降低(不要拿那些台湾印度只提供1000元上下月薪给自己验货员的公司说事,他们也不可能取消自己的QC),现在第3方对于大客户一个manday也就是100美金上下
2.第3方对于验货结果基本没什么责任,责任永远是工厂承担的,货出了问题最多象征性的免几个manday费用,仔细看一下正式验货报告,证书,验货booking上的通常不引人注意的申明就知道了
20#
发表于 2010-5-24 20:35:16 | 只看该作者
关键是可以索赔吧,个人认为。
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