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验货要如何处理好与工厂的关系?

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1#
发表于 2009-11-11 15:22:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
验货要讲原则,但有些工厂会使各种方法想让你不讲原则,死缠不放想让你放货,又要不同工厂闹翻,应如何处理??
2#
发表于 2009-11-11 16:46:20 | 只看该作者
这么简单的问题还要教吗???如果连这个都处理不好就不能做QC这个职业了。兄弟!
3#
发表于 2009-11-11 17:05:05 | 只看该作者
原则问题,坚持原则的话,工厂总也没着吧
4#
发表于 2009-11-11 19:05:07 | 只看该作者

把握原则,做好准确的判断!

先要对产品和客人的要求熟悉,做出准确的判定,然后就是一个原则的问题,要有很好的修养和操守!
5#
 楼主| 发表于 2009-11-11 19:16:44 | 只看该作者
本着坚持原则,加上良好的沟通,一般的工厂都是可搞掂的,但有些工厂会说这也做不到哪也做不到,是你要求高啦,要做到要加价如何的,要不否则下次都不敢接单,又没有其它工厂单价比他便宜,就是产品外观做得差和产品结构差,导致产品的品质差,那我们还是要做货的,生意还是要做,你说有什么更好的办法去处理?请大家多提高见!!
6#
发表于 2009-11-11 20:52:54 | 只看该作者
其实这是一个尺度,做的时间长了,自然就知道该如何和他们沟通。

首先要和他们搞好关系,因为供应商不是竞争对手,遇到一些态度好的供应商,有的时候还要给他们提意见改进,但是只是出于私下关系帮忙而已,并不存在任何的责任和义务;一般的供应商比较知趣,他们会很配合我们的工作,去了之后招待也很周到,这样的供应商一般实力比较弱,说话也没有分量,但是我们最好扶植,但是有了问题,还是要把问题写到报告里面,但是在报告里,我们可以给予一定的解释(最好是供应商提供由我们说出):说产品不合格的原因是什么,不会影响什么什么,然后建议放行等等

有写供应商很牛逼,你去了之后他根本就不吧你当回事,遇到这样的供应商也有很多办法,俗话说:供应商是儿子,采购的是爹,验货的是爷爷。为什么这么讲,因为验货是代表客户来的,再怎么牛逼也不敢得罪客户的,首先我们来了,礼貌还是要有的,我们应该具备自己的素质。但是他们配合不好就可以发挥一点了,如果货物没有备好,完全可以拒验,这样他们绝对不敢发货,不发货他们就会慌了。如果货物备好了,他们人都没了,这样情况下我们就什么也不管了,进工厂就验,验完就走,少说话甚至不说话,回去就写报告,他们就会更加慌了。这样的供应商其实很多,如果遇到
7#
发表于 2010-4-10 11:57:11 | 只看该作者
只要你按原则去做,而且有根有据没有争议,工厂也不好反对的。如果你想给工厂一个人情,那又另当别论了。
8#
发表于 2010-8-27 10:43:20 | 只看该作者
我也觉得自己这方面的沟通不佳,我知道这是大忌,真希望哪位高手能详细的总结一下所有与工厂沟通的内容供我们学习参考。
9#
发表于 2010-8-27 21:55:18 | 只看该作者
把握尺度!!!
10#
发表于 2010-9-28 23:37:19 | 只看该作者
我也烦恼这方面的问题,记得刚开始验货的时候跟工厂关系搞的挺僵的,现在虽然好一点,但是还是有待加强
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