讨论金融危机后QC的变化

davidhu

我是在2007年从深圳来上海的，感觉上海和南方有一定的区别！
南方的工厂一般都比较成熟，管理也是比较规范。因为南方的工厂
大多是港资或是台资，都是代理的角色，都是希望货物顺利出去。
而上海大多数是外企都是自己的品牌，一般只要求QC能判断能否
出货，比较少要求QC能解决问题！
但自从今年开始，好像很多公司都要求QC能解决问题。这个趋势
好像跟进南方了，QC不但是要求只懂英文，还有有一定这专业知识！
这就是这次危机带来的新一轮洗牌。大家认同吗？？

为爱憔悴

"上海大多数是外企都是自己的品牌，一般只要求QC能判断能否出货，比较少要求QC能解决问题！"
LZ不知道是不是您没有写清楚还是我本人没有看到懂这句话，似乎根据我几年来服务过的一家美资公司来说，和你好像刚好相反。自己公司组建的QA Tam,员工绝对不是你说判断能否出货那样简单的事情，相反对实际解决问题的能力要求非常严格。作为公司的QA Inspector,如果你每天的报告内容仅仅是有问题-重大结构缺陷，功能缺失，不能出，或者没问题能，外观方面小问题，能出。我可以肯定的告诉你，不久之后，公司会和你说say goodbye and hope everything are going well with you.因为这样的QC他不需要，随便从学校找个只要能看懂标准的就可以了，做了。

第三方公司由于其自身涉及产品范围比较广，他们验货知识范围比较丰富，可能既可以验纺织品，也可以验耐用消费品。毫无疑问，我们不能和他们的验货员比，因为我们只是针对自己品牌，或者自己公司所生产的产品，在验货范围上有种局限性-仅仅是针对自己的产品。

讲到解决问题，我绝对不认同你这种说法，一批货结束后，可能验货公司QC无非是报告注明，是否可以出，或者不能出。有外观缺陷，有功能缺陷。（当然不排除有部分非常有经验的同行，知道这样缺陷怎么去改善，可以很好为厂商提供一些这方方面的建议，比方短期纠正措施长期，纠正措施），但是我想这应该不是他的职责范围了。

仅仅是交流，如果冒犯，请大家见谅。

dybbbb2006

楼上说得不错！！！！！！！！！！！！！11

roman

2楼的：验货公司的ＱＣ是不会确定出不出货的，他们只是把发现的问题在报告里告诉客人，pass不代表一定可以出货，failed也不一定就不能出货．但是他们不会去指导工厂解决问题，因为这个跟他们没有关系．
广东的工厂在质量，管理和其他方面都比其他地方成熟