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怎样做好QE的工作?

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1#
发表于 2009-2-24 18:32:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新手入门,怎样才算一出色的QE?
2#
发表于 2009-2-24 20:05:19 | 只看该作者
先看看QE职责,然后再决定从哪里起头吧
3#
发表于 2009-2-24 20:34:42 | 只看该作者
首先你要先了解自己的工作职责。是QE还是SQE,再要了解你现在要做的那些工作内容,比如;QE一般要做的是处理公司的一些客诉,新产品的检验标准的制定,新物料使用的确认,生产线异常的处理,以及公司的一些内审,等等一些工作,而SQE又不一样了,SQE主要是对供应商的管理了。
4#
发表于 2009-2-25 12:39:38 | 只看该作者
我也要这方面的资料,那位朋友有呢?可以发到我的邮箱里吗多谢
tobysu2008@163.com
5#
发表于 2009-2-26 10:35:58 | 只看该作者
分析问题,解决问题,要有自己的大体思路,工作很多,不要急,慢慢来
QE应具有的技能 :


  1:与顾客有关的信息包括:


  顾客和使用者的调查;


  有关产品方面的反馈;


  顾客要求和合同信息;


  服务系统提供的数据;


  顾客抱怨;


  与顾客直接沟通的结果;


  问卷和调查;


  委托收集和分析的数据;


  关注的群体的反馈;


  消费者组织的报告;


  各种媒体的报告;


  行业研究的结果;


  顾客需求的期望和评审;


  顾客需求和期望转化成要求;


  顾客满意程度的调查数据;


  顾客投诉信息;


  售后服务信息。


  2:市场分析的信息包括:


  与市场有关的因素,如技术、研究和开发以及需求动态;


  竞争对手的业绩;


  水平对比活动的结果;


  市场评估及战略研究结果;


  市场机会、劣势及未来竞争的优势;


  产品、过程和活动对社会(尤其是对社区)所产生的实际影响及潜在影响;


  市场需求;


  有关产品方面的反餽;


  故障调查活动;市场风险识别。


  3:不合格报告


  可为总结经验和分析与改进活动提供依据。其中不合格包括产品实现过程的不合格和支持过程的不合格。


  对于那些正常工作中已经得到纠正的不合格的信息,也应该加以重视。这一类数据能提供有价值的信息提供质量改进活动参考。


  4:质量记录包括:


  管理评审记录


  培训记录


  产品要求的评审记录


  设计和开发记录


  供方评价记录


  产品标识


  产品和过程的测量监控记录


  顾客财产问题记录


  过程确认记录


  测量和监视装置核准依据和结果记录


  内部审核结果记录


  5:其他相关方信息包括:


  其他相关方的需求和期望;


  其他相关方的抱怨;


  对相关方满意程度的测量和监视果;


  合同要求;


  竞争对手的分析;


  水平对比;


  法律法规要求及变化;


  外部环境、资源的影响,如能源、人力资源、交通运输、环境及安全等方面的影响;


  相关方明示的要求和反馈;


  采购产品的验证结果;


  对供方的测量和监视结果;


  对供方过程(如关键工序、特殊工序、关键岗位、质量管理体系等)的验证或鉴定结果;


  实施附加的行业的质量体系要求
6#
发表于 2009-3-21 18:11:32 | 只看该作者
每家公司规模不一样,工作内容都有所差异
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