采购流程12步骤

沧海 · 发表于 2008-11-12 10:17:40

采购流程之12步骤1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。　　
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。
5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。
7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。
8、双方签定合同。
9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。
10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。
11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。
12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。资信问题更是重中之重.
　　12道流程不能出一丝差错，资信问题更是不允许有问题。以上12个环节都成功通过以后，您就能成为此采购商的供应商，进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的.

lam1880 · 发表于 2008-12-10 21:51:07

做人要厚道，看过就要顶

jenne.7812 · 发表于 2008-12-15 14:09:40

很好的贴子。

KEVIN.XIA · 发表于 2009-1-4 11:45:32

support!

引渡安插 · 发表于 2009-1-5 09:26:21

很规范的流程,大概是出来,详细的说真要做了才知道

liyu14677 · 发表于 2009-4-17 22:32:11

其实很简单的了，我刚毕业时就做这样的工作，无非是去把客人的资料消化后转为工厂样品单，去工厂交待清楚，然后反复的寄样修改确认直至OK，当然夹带着报价砍价，然后一切都掂了后就下大货单了，熟悉的工厂就不用签繁琐的合同了，把定金先打过来，投产后还要每天跟进进度，催工厂，催交货，验货，订舱，搞船务，商检！
这还是我应届生时做的工作呢，当时拿着1700的工资还乐呵呵的了，现在的工资虽然涨了N倍了，不过工作性质却比这份工作还简单。难道这就是传说中的资本主义压榨？

liyu14677 · 发表于 2009-4-17 22:34:50

当时辞职后拿着简历在人才市场狂投时，有用人公司还讽刺我，说，难道你认为你对“跟单”工作都很熟悉了现在想从事“业务”工作了？（从此我还以为MERCHANDISER就是跟单呢，或者BUYER）
靠，现在说这个话的人的收入连给我擦鞋都不配。嘿嘿

dellliu · 发表于 2009-4-18 13:15:40

呵呵,努力吧?

william888 · 发表于 2009-4-19 13:29:17

Very Good./

knshy · 发表于 2009-4-29 11:47:36

做人要厚道，看过就要顶

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