去了工厂，发现货没做完

LAIFA船长 · 发表于 2008-12-2 19:49:46

交给业务处理,等候通知

rock119933 · 发表于 2008-12-5 09:59:48

公司不同处理方式不一样,我公司是货80%有,可以等.

czq853 · 发表于 2008-12-5 13:22:21

这类事情要自己把握，不能简单地一罚了之。

KENW · 发表于 2009-8-21 02:22:37

依据公司程序去做！

zhongcym · 发表于 2009-8-21 09:22:11

各公司有不同的执行程序,按程序办事最好不过了,我公司是完全生产完成才能验货,验完OK第二天就出货了,工厂不能按时交货每天扣球5%的货款.

meisuoweia · 发表于 2009-8-21 11:25:00

原帖由 squallcheung 于 2008-11-25 18:17 发表
简单！

打电话回公司嘛

他们说怎么做就怎么做

然后写在报告上

就算有问题也不管你事

就是了，没其它因素影响的前提下，就这么超简单！

king.wang · 发表于 2009-8-21 13:24:26

原帖由 raycheng1981 于 2008-11-26 20:11 发表
看情况处理:
一个都没有,直接Abortive走人;
已经在线上生产,并且可以短时间内做完(小于一天),验,Remark一下;
只有一部分(5成左右),别的没有在线上生产,可以验,没做的要工厂出保函

实事求是,做好公司和工厂之间 ...

看了看大家的意见，各有千秋。比较同意Raycheng1981的建议。
关键还是看你自己处在什么样的角色。
如果是第三方，直接走。任何人什么话都没有。
如果是给自己公司出货，比如是客户的代理，办事处，或者是贸易公司的，就要注意了。直接走的后果肯定是相当严重的。
首先要和领导汇报具体的情况，完成什么样，再和业务汇报。待其讨论，交期啊，船期啊什么的都要考虑。不是简单一走就完事的。

NO.7 · 发表于 2009-8-21 19:58:03

我不太同意楼上几位关于向业务汇报
你是搞质量的不是给业务跑腿的，你不需要对业务负任何责任
当然，有的公司可能QC会归业务管，那我只能说这个公司的QC基本等于被废

xiaokang56642 · 发表于 2009-11-10 16:11:27

我们公司的QC就归业务管，所以我就不想做了。很烦人的。

sunwaydeng · 发表于 2010-4-10 13:06:06

看公司的规定。

		自动登录	找回密码
密码			注册