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楼主: twwalking
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各位希望主管能怎麼樣對待各位

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11#
发表于 2008-9-12 00:10:28 | 只看该作者
原帖由 twwalking 于 2008-9-11 09:04 发表
小弟是某公司品管主管...下面有幾十個驗貨員 在版上看了很久各位的意見 似乎也有碰到自己公司的在這邊看 我只想詢問看看各位的看法 當然加薪這種東西就別提了 希望上面的主管能怎麼樣幫助各位比較好 怎麼樣支持驗貨員 ...


一定要放下你的架子,和他们同甘共苦,起码要做到黑锅自己背!关心你的下属,给他们发展的空间!
12#
发表于 2008-9-12 00:19:01 | 只看该作者
对事不对人
13#
发表于 2008-9-12 00:30:52 | 只看该作者
相互沟通是有必要的,你要知道员工的想法是什么,然后尽力帮助解决,有问题时不能以高高在上的姿态向下压,应该找出原因一起分担责任,并为员工提出合理的改善建议。
14#
发表于 2008-9-12 09:30:03 | 只看该作者
别BS台湾人, 以后有可能要到这些公司混的:
WM, JCP, AMC, KM/SRS, 多着呢.
15#
发表于 2009-6-9 17:08:33 | 只看该作者
我也是BS台湾人,有点没人性,工资加不到,自己TM出去玩,花钱如流水啊!
16#
发表于 2009-6-9 18:56:42 | 只看该作者
你怎样对待你的下属是用实际行动来表现出来的,而不是问出来说出来的。
你自己的品行好,专业好,能力强,怎样对待下属这类问题你还要问吗?反之,下属不会鸟你的

另外,实在点,你们公司能不能够或者需不需要给具有竞争力的薪酬也很重要。待遇好,请的人能力远强于你,你就不需要过问他。反之,你就每天焦头烂额地工作24小时也没用。
17#
发表于 2009-6-26 12:57:42 | 只看该作者
多跟下属去沟通
18#
发表于 2009-6-28 12:48:29 | 只看该作者
1將心比心,有時應該體諒大家.
2培訓(全心全意,把自己的經驗教訓告訴大家,讓大家盡量多學知識少出錯)
3公平公證
19#
发表于 2011-1-16 10:05:31 | 只看该作者
本人有在台资的经历。
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