杀手是怎样练成的？

kevin_6888 · 发表于 2008-8-26 22:11:46

个人认为必须要掌握度的问题,要分清哪些货必须杀,哪些货可杀可不杀,哪些货根本没必要杀,这除了你要具备丰富的经验和对标准的准确把握外,还需要一个比较好的做事,为人的心态

lingling12 · 发表于 2008-8-27 18:04:50

9楼说得很在道

baihjeypm · 发表于 2008-8-27 18:34:29

很有道理！

mmaker · 发表于 2008-9-7 00:55:47

适可而止～～～～～

waynson · 发表于 2008-9-7 08:41:53

杀....该杀则杀，对得起工厂，对得起自己和自己的公司；
放....该放则放，工厂也不容易，能放者对公司的利益无损，那就当个屁放了吧。

davidjfwu · 发表于 2008-9-12 09:52:50

做人就应讲原则,同时与人方便也是给自己方便,不能为了名利违背自己的做人原则,遇事三思而后行.

王jeff · 发表于 2008-10-18 09:30:10

说的好,做人要厚道!

原帖由 Fruhlingsbreeze 于 2008-8-18 19:15 发表
没必要把事情看得那么大，每一次验货都会有一个结果，通过，待定或不通过。还是以平常心看待就好。重要的是，心里头对验货要求掌握多少。不懂，就先问明白再去。
实事求是是根本原则。胡乱放货那是糊涂，胡 ...

第七根肋骨 · 发表于 2008-10-18 10:17:24

我验货的原则是：
Mi问题一般不杀，除了工厂实在是把我不当人看，或是比例实在太高。
Ma问题只要一超，就一定杀。
Cr问题只要一有，就必杀！

adsl2008 · 发表于 2008-10-21 10:02:47

原帖由 第七根肋骨 于 2008-10-18 10:17 发表
我验货的原则是：
Mi问题一般不杀，除了工厂实在是把我不当人看，或是比例实在太高。
Ma问题只要一超，就一定杀。
Cr问题只要一有，就必杀！

英雄所见略同

hunanlixianli · 发表于 2008-10-23 13:57:34

把握个度,不能凭心情和私欲去验货.

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